事業コンセプトを理解し寄り添った制作で、イメージ通りのページが出来上がり満足しています。

にじのわオフィス　武藤久美子様
ご依頼内容：Webサイトリニューアル

弊社にご依頼される前の悩みや経緯を教えてください

自作ホームページを運用していましたが、集客力やデザイン、構成に満足していない状況でした。

書籍等で色々と情報収集していたところ、「集客にはLPが良い」という事を知り、WEBで地元愛知の制作会社を探し始めました。

特に、マーケティングにも強い会社に絞って検索していく中で、御社を知りました。

弊社に依頼される決め手は何かありましたか？

他社サイトではあまり提供されていない、無料のダウンロード資料やWebサイト上の事例集がとても参考になりました。

こちらがどのように行動したら良いか、情報を得ることができたので、信頼できそうと感じました。
また、御社には県庁や士業関連の制作実績があり、弊オフィスの業種について経験が豊富な点に惹かれました。
さらに、御社は「中小・ローカルビジネスに強い」と掲げられていることから、私の個人事業としてのビジネスにもぴったりだと思いました。

結果として、初回無料相談にて栃本社長から、私には「LPよりも集客用ホームページの方が適している」という内容のアドバイスを頂き、ホームページの制作を依頼することとなりました。

単にこちらのオーダーを受けるのではなく、契約前にこういったきめ細やかなアドバイスを受けられたのも、安心できました。

弊社のやり取りの中で印象に残っていること、よかった点はございますか？

ホームページに載せる写真撮影の日がとても印象に残っています。カメラマンの方も、制作担当の平松様も、気さくで話しやすかったです。

ちょうど新緑の美しい季節ということも相まって、撮影は楽しい時間となりました。
デザイン面では、私がお示しした参考サイトからイメージを汲み取っていただきました。
最終的に、明るさもありながら、士業らしい落ち着きも感じさせる仕上がりとなっており、大変満足しています。

共通の話題もある平松様が、弊オフィスのコンセプトを理解し、寄り添って制作を進めてくださったおかげだと感じています。

弊社に至らなかった点や改善点はございますか？

ミーティング内容を動画で共有していただけると助かりました。スケジュールやページ構成の話が、ミーティング後に曖昧になることがあったので、見返せる記録があると安心できます。

また、下層ページや料金ページの説明がいつ行われたのか不明瞭だったため、明確に残してもらえると良かったです。

最終的には、問題なく仕上げていただいたので満足しています

サイトリニューアルを終えて、具体的にどのような変化がありましたか？

自作サイトの時よりも、お客様からの問い合わせが増えました。
特に、弊オフィスの専門である障がい・児童福祉事業に関して、こちらの想定しているお客様像にマッチした事業所様からの問い合わせが、すぐにありました。

サイトリニューアルの効果を実感しています。今後は、御社からいただいたアドバイスを参考にして、更なる内容の充実を図っていきたいです。

弊社をおすすめするとしたら、どのような方に勧めますか？

弊オフィスのお客様や知人に勧めたいです。
デザイン性ばかりを重視するのではなく、制作目的を意識した提案をしていただきました。

特に集客や採用に困っている方には、御社の戦略的なホームページ制作が役立つと思います。

お客様情報

会社名：にじのわオフィス

愛知県小牧市

＞＞にじのわオフィス様も利用されたホームページ制作についてはこちら

月刊ME11月号

近況

いつもご覧いただき、ありがとうございます！月刊ME編集長の小久保です！今月は、情熱あふれるMEメンバーの課外活動をご紹介させていただきます。

弊社代表栃本：経営者コミュニティの研修旅行

栃本が中部地区の支部長を務める経営者コミュニティ『MMB』の活動の一環として、鹿児島・宮崎へ研修旅行に行ったそうです。

特に、印象深かったのは、知覧平和特攻会館と八紘一宇の塔とのこと。

日本と大切な人を思って旅立った若者達の最後の手紙などを実際にその目で見て涙したそうです。

「世界を一つの国にする」を意味する「八紘一宇」の文字が刻まれた塔。私は、その存在を栃本からのシェアで初めて知りました。

本や人から聞いた話では感じきれない、現地でしか味わえないものってありますよね。自分達が住む日本の歴史を学び、先人達への感謝、日本人としての誇りを持つことは、ビジネスパーソンとして必要だと感じました！

Webディレクター平松：『Wordpress講座』モニター開催

Webディレクターの平松は、実は頼れるエンジニアでもあるのです！そんな彼女の挑戦！Wordpress講座のモニター開催を始めました。
私はモニター生として全６回講座のうち、既に第２回目まで受講しましたが、とても分かりやすいです。何より、特に印象的だったのは、彼女のWebサイト制作への情熱です。テキストや進行も受講生目線で配慮された構成となっており、質問への丁寧な回答からも「好きこそものの上手なれ」という言葉がピッタリの、彼女の『好き』が溢れた講義だと感じました。これで私もWebサイトが作れそうです！残り４回も楽しみ^^
本開催はいつでしょうか！？彼女のFacebookを要チェックですね！

いかがでしたか？先月に引き続き、MEメンバーの取組をご紹介しました。魅力が伝わりましたら嬉しいです。

相談事例：to Bと to C、Webサイト制作時のポイントは？

コンサルティング時に、こんな質問をいただきました！さて、違いはあるのでしょうか？
以下にまとめてみました。

toB

Webサイト閲覧者が必ずしも決裁者ではない為、会社の信頼性や専門性をしっかり伝え、また、決裁者に共有しやすいコンテンツの提供が重要です。

＜具体的な手段例＞
・会社概要やパンフレットなどのダウンロード資料
・業界特化の事例リスト
・納期や料金表
・チェックリストや比較リスト
・資格保有情報
・お客様 / お取引先の声   etc

特に効果的なのはダウンロード資料です。 to Bの場合、多くの場合、社内で検討会議や稟議などがありますよね。その際に手元資料、参考資料として提出するイメージです。

恐らく、期間・料金・会社の信頼性と予算のバランスが議題に挙がることでしょう。そこで必要な情報がWebサイトに掲載してあることで問合せにつながりやすくなります！

toC

Webサイト閲覧者が決裁者本人の為、「今すぐ購入・問合せしたくなる理由」を明確に伝え、購入・問合せしない理由を潰すことが大切です。

＜具体的な手段例＞
・商品 （サービス）から得られる効果 
・「こんなお悩みはありませんか？」のセクション
・特別オファー（「今なら」「限定」「〇〇の方限定」など）
・Before → After
・利用者 / お客様の声

今すぐポチっとしたくなる「まさに私の為の商品（サービス）！」と思ってもらえる情報やメッセージが決め手になります。

共通するポイント
共通する要素は、「お客様の声」などの、第三者の評価を掲載することです。 やはり他薦（レビュー）は信頼度が高まりますよね。

さて、皆様のお客様は to Bですか？ to Cですか？閲覧者が欲しい情報は掲載されていますか？ぜひ、チームでディスカッションしてみてくださいね。

セミナー＆ビジネス交流会の振り返り

ブランディング戦略家の草間淳哉氏をお招きし、『ストーリーで完全吸収するブランディング【老舗温泉旅館の事例】』をテーマにセミナーを開催いたしました。

タイトルの通り、ストーリー仕立ての分かりやすい内容で、楽しく学ぶことができました。草間さんのYoutubeチャンネルをご紹介します。今回参加が難しかった方は、ぜひチェックしてみてくださいね。

https://www.youtube.com/channel/UC6HuxghfaXb2LQCY2OVx-wQ

ご参加の方々からは特に「３Ｃ分析を改めて実施したい」というお声が多かったです。
Company（自社）、Competitor（競合）、Customer（顧客）の３Ｃ分析は、マーケティングにおける環境分析の定番フレームワークです。

私が一番印象的だったのは、ブランドコンセプトを創るプロセスです。「お客様に対して私達はこうありたい」というto BE を従業員みんなで考え創り上げていく過程に感銘を受けました。与えられた理念より、自分達の手で創り出す思いこそが、自社ブランドを愛し、育てることに繋がると感じました。

一旦ビジネス交流会はお休みしますが、こうして皆様と共に学び、語り合える場を提供してまいります。

改めまして、素敵なセミナーを開催してくださった草間様、ご参加の皆様ありがとうございました！

セミナーのお知らせ

今月は、ランサーズが運営するフリーランス向けコミュニティ『新しい働き方LAB』のセミナーに登壇します。定期的に登壇していますが、毎回「実践的で勉強になった」とご好評いただいています。Web系フリーランスの方々、また、これから目指す方にオススメのセミナーです！気になる方は、下記URLをご確認ください。

１１月１９日(火) 
Webマーケターとしてクライアントの成果を出す方法
〜クライアントにどのように貢献し、成果を出すにはどうすれば良いか？〜
新しい働き方LAB byLancers  ＠オンライン

詳細 / お申込みはこちら▼
https://howtoachieveresultsforyourclient.peatix.com/

意外とオモローなME

今回は、イワサヤちゃんに代わって、小久保がお送りします！
先月のイワサヤバースデーに続いて、今月は、代表栃本のバースデーでした！！

パチパチパチ～～！！
盛大な拍手ありがとうございます！
栃本は今年で３９歳。実は私も３９歳です。４０歳を目前にして、色々考えるお年頃だと痛感しています。１００年時代と考えると、まだまだ先は長い、、、というか、私は筋金入りの健康オタクゆえ、先日整体師さんに「１２０歳まで生きそう」と言われました笑。栃本もかなり体づくりを意識しているので、きっと１２０歳まで生きると思います笑。

そう考えると、長い人生のうち、１/ ３しか経っていない！！まだまだ伸び代だらけ！
今後とも変わらぬご愛顧いただきますよう、どうぞ宜しくお願いします。

というわけで、栃本のFacebookからサムい、あ、いえいえ、アツい！感謝の言葉を引用して、最後を締めさせていただきます。

３９歳になり一生に1回しか言えないので言わせてください。
いつも、サンキューでぇーす！！！

月刊ME10月号

近況

いつもご覧いただき、ありがとうございます！
月刊ME編集長の小久保です。（先月就任！）
今月は、仕事に熱いMEメンバーの取組を２つご紹介します^^

１つ目は、振り返りミーティングです。

これは、チームの結束を強めるための取り組みです。
毎月月初に全員で集まり、『個人・家族・仕事』の3つのテーマで、先月の振り返りをシェア。単に出来事を話すだけでなく、そこから得た気付きや学びを共有し、メンバーからもコメントをもらいます。この時間を通じて、先月の自分を振り返ると同時に、お互いをより深く理解できる貴重な機会になっています。

メンバーの意外な一面を知ったり、他の人のシェアから自分も学ぶことができますが、毎月、新しい発見があり、ハッとする瞬間があります！（そして、私はいつもデザイナー江口の話にほっこり癒されています^^）

あなたの職場にも、「仕事の話しか喋ってないな～」というメンバーはいませんか？？
こういう場があると一気に距離が縮まるかもしれませんね。月に1度の振り返りミーティングは、コミュニケーションの潤滑油として役立ちます。ぜひ、取り入れてみてください。チームに良い循環が生まれるはずです！

２つ目は、SEO勉強会の実施です。

当MEが誇る、SEOスペシャリスト！伊藤講師のもと、みんなでSEOの基礎を学びました。
Web制作においても重要な要素であるSEO。特に、Webディレクターの蓮沼＆平松は、個人的にも日々勉強し、隣同士の席で情報交換しています。か、かっこいい、、、♡と、私小久保は自社メンバーながら話に聞き耳を立てつつ笑、羨望の眼差しで見つめています。

そして、平松は、SEOコンサルタントを目指して勉強中！先日、SEO協会認定コンサルタント養成スクールを卒業したそうです。次のステップは試験！みなさま、応援してあげてください^^

これらの取組は、当MEの社是『クライアントにとってよいことをする』を実現するため！！私たちは引き続き、お客様のため、社会のため、それを実現する自分の成長のために、様々な取組によって自己研鑽していきます。

生成AIおすすめラインナップと活用のポイント

月刊MEやメルマガなどでもAIツールはご紹介していますが、皆様、活用されていますか？
ME入社までアナログ寄りだった私が、これなら使える！と体感したラインナップとその使い分けを書き出してみました。参考になりましたら嬉しいです^^

■テキスト・ライティング（チャット形式）

ChatGPT
オススメ度：高（恐らく既に活用している方も多いはず！）
幅広いテキスト生成が可能で、作成した文章の添削や情報整理に活用しています。
気軽にチャット形式で壁打ちできるのでアイデア出しなどにも◎

Claude
オススメ度：高
ChatGPTと似た機能ですが、より論理的で優しい対話や長文が得意なので、より日本語表現がなめらかで自然なところがお気に入りです。

■情報収集

Perplexity
オススメ度：中～高
AIを活用した検索エンジンとして情報収集に便利。特に、信頼性の高いデータを素早く整理してくれます。

Genspark.ai
オススメ度：高
検索した情報を見やすく表示してくれる為、私はたくさんの情報をざっくり把握したい時に使用しています。本来はコンテンツを作成する目的が多いようです。

また、プロジェクト管理にはNotion、デザインや資料作成にはCanvaを使用しています。
どれも非常に便利なツールですが、生成内容の正確性、妥当性を見極める為には、
・自分で答えを持つこと
・目的を定めた使い分け
などのスキルが必要だと痛感しています。

まずは触ってみること、日々使えそうな場面はないか探してみることを続けていけば、きっと強力なパートナーとなり、使い続けることで情報感度も高まります！

これからも皆様のお役に立てるように情報発信していきますので、ぜひ、引き続きチェックしてくださいね。

セミナーのお知らせ

今月の注目セミナーのご案内です。 まだ、お申込みは間に合います！ぜひ、お早めに^^

１０月２４日(木) セミナー＆ビジネス交流会 ＠ALLY’S garden Nagoya
「ストーリーで完全吸収するブランディング"老舗温泉旅館の事例"」
ブランディングウェブ戦略研究家の草間淳哉氏をお招きします！
自社のイメージを高め、認知向上にもつながるブランディングは、ぜひ学びたいですね。

詳細 / お申込みはこちら▼
https://www.marketing-essentials.jp/2-3

意外とオモローなME

新卒のイワサヤです。
それでは、今月のオモローなトピックをご紹介します！

ジャカジャカジャカジャカジャン！！

１．代表 栃本、全社員に宮崎みやげを贈呈
２．新卒のイワサヤ、誕生日を迎える

以上の2本立てでお送りします！

まず、1つ目のトピックです。
こちらが、我がMEのボス・栃本が選んだ究極の宮崎みやげです。

私は燻製の鶏ささみをいただきました！細かく裂いた鶏ささみを、マヨネーズと一味のソースにつけながらいただきました！これがまた、お酒との相性抜群で、華金にレモン酎ハイと一緒に楽しめて幸せでした♪

素敵なお土産、本当にありがとうございました！

さて、次は2つ目のトピックです。
わたくし、岩橋彩也花（イワサヤ）、23歳になりました〜！

MEのみなさんからケーキをいただき、とても嬉しかったです。5号サイズのケーキでしたが、生クリームとスポンジの甘さが絶妙で、あまりの美味しさにペロッと食べてしまいました（笑）。普段、ショートケーキってあまり食べる機会がないので、

会社でこういう制度があるのは本当にありがたいです。幸せなひとときでした。

さて、また明日からも...って思うと、月刊MEを読んでくれている皆さんも、お仕事や学校、バイトなどで忙しい日々を送っていて、少し憂鬱になることもあるかもしれません。でも、こういう「小さな幸せ」に気づけると、ハッピーな気持ちで明日を迎えられるかもしれません！

AIは便利だが、勘違いしてはいけない！

最近AIツールが次々と登場してきて、
本当についていくのが大変ですよね、、、

ChatGPT
Midjourney
Gemini
Claude
Perplexity
Xmind AI
Gamma
Napkin
Notion AI

などなど、 あげればいくらでも
出てきそうですが、

追っていくとキリがないですね。

私の周りでも
多くの方がAIを使っているなー
と感じることが増えてきました。

『これはAIで作ったんやな』
と文章や画像、スライドを見て
思うことがよくあります。

しかし、多くの場合、
AIで生成したアウトプットは

人間が見るわけですよね。

ユーザーや相手に
『これAIで作ってるやん』
ってバレる時点で結構キツいと思うんですよね。

要は、相手によっては

『手抜きか？』
『AIで作って楽してないか？』
『気持ちがこもってない』

とか思ってしまいますよね。

なんか一見うまくまとまっているように
見えるけど、何かが足りない。

伝わるようで伝わらない。

AIだけでは何かが足りない。

そう感じることはよくあります。

だからやっぱり、
AIは便利だし、使うべきなんだけど、
最終的に生成物を見るのは人間であり、
人間の心を動かす、伝わるものでなければ
いくら効率的に作ったところで本末転倒。

最終的にはちゃんと
人間が手を加えて 心を込める。

AIで作っても
『これAIで作ってるやん』

ってバレてしまったら
もうその時点で終わりやと思うんですよね。

日頃から再三言ってきていることですが、
AIは便利だが、完璧ではないし、
人間の心を動かすところにまでは 到達できない。

人間の心って難しいし、
デリケートなんですよね。

だから、そんな単純に説明できるものじゃないんやけど、
そこに至るプロセスだったり、
気持ちを込める、 綺麗に整った文章よりも
少々人間味のある程よく乱雑な文章も
また必要だったり。

この辺りが非常に難しいところですが、
今後はAIと人間味のバランスが
とても大事になってくるなと思ったのでした。

最後まで読んでいただきまして、
ありがとうございました！

月刊ME9月号

近況

こんにちは、株式会社マーケティング・エッセンシャルズの小久保映里です。

今月から月刊MEの編集長となりました！

MEのことを知っていただきながら、皆様にとって有益な情報提供ができるように頑張ります！

近況報告をさせていただく前に、、、

月刊MEでは、初めましてなので、自己紹介をさせてください^^

改めまして、今年5月に入社しました小久保映里と申します！

前職は百貨店にて14年勤務。あ、という訳で、Web業界は未経験になります。。。

しかし！顧客分析から商品仕入れや商品企画、プロモーション、各種広告から店頭ディスプレイ、販売までと一気通貫でお客様に魅力的な商品を提案し、最高のお買い物体験をしていただく、正にマーケティングをやってきました！

この経験を活かし、お客さまの成果に貢献できるご支援ができたらと思います。

どうぞよろしくお願いいたします。

さて、やっと近況のご報告ですが、最近のMEトピックスはこの２つ

１．過去最大規模のビジネス交流会！
２．ローカルWebマーケター『LoMaJin』始動！

になります。
いずれも、お客様・会員様と直接お話できる貴重な機会でした。

１．過去最大規模のビジネス交流会

隔月で開催しているビジネス交流会ですが、今回は『ラグナスイート名古屋』で開催し、

いつもの2倍以上のお客様、約60名をご招待しました。

ゲスト講師のラーニングエッジ株式会社 清水康一朗様から、

「道徳的に絆を結ぶ究極のマーケティング  絆徳経営のすゝめ」

についてお話いただきました。

「お客さまによいことをすることでずっと一緒にいられる」

絆を結ぶことの大切さを改めてご来場の皆様一緒に学ぶことができました。

これを読んでくださっている皆様とずっと良い関係を築けるように、
私達も引き続き日々研鑽して参ります！

ご来場いただいた方々ありがとうございました。

皆様にとって学びと交流の機会になっていたら嬉しいです。

次回は、１０月２４日開催 

ブランディングウェブ戦略研究家の草間淳哉氏をお招きして、
「ストーリーで完全吸収するブランディング"老舗温泉旅館の事例"」
をお話いただきます。

自社のイメージを高め、認知向上にもつながるブランディングはぜひ学びたいですね。
事例も踏まえて学べるのは、私も楽しみです！

皆様とお会いできることも楽しみにしています。ぜひ、お話しましょう^^

詳細はこちら↓↓

ストーリーで完全吸収するブランディング【老舗温泉旅館の事例】

２．ローカルWebマーケターコミュニティ『LoMaJin』始動！

去年、栃本がFacebookで投稿したローマ人のコスプレをご覧になられたことはありますか？？

あの時から温めてきた思い、「ローカルマーケター人材のコミュニティ」がいよいよ始動いたしました！

中小企業１社につき

１人のWebマーケターが担当することを当たり前に

この使命を達成するべく、日本全国のWeb系フリーランスやマーケターを集めていきます。

この世界観が広がっていけば、間違いなく日本の中小企業、ローカルビジネスの支えになる！と確信しています。

こちらは、記念すべき第１回目のオンライン勉強会。

Web業界の様々な領域のメンバーで闊達な意見交流ができました。これからもこのコミュニティの仲間と成長していき、ローカルビジネスの発展に貢献するローマ人（ローカルマーケター人材）を増やしていきます！

最新ツール

AI動画生成ツール「No Lang」とは？

動画生成ツールの「No Lang」は、テキストから動画を生成できるAIツールで、このツールを使用すると、youtubeやtiktokでよく見かける解説系のshort動画を一瞬で作ることができます。

No Langは、テキストだけではなくURLやPDFからも動画生成が可能なため、会議の資料や、論文などをアップロードすると要点をまとめた30〜3分の動画を生成してくれます。

さらに、他言語対応もしていて、英語のニュースや資料を日本語に訳しながら要点をまとめた動画を作成してくれるので、訳して読むよりスムーズに内容理解ができます。

画像生成方法

No Langの動画生成方法は、No Langにアクセスして、以下方法のどれかでデータを流し込み、「動画生成」アイコンをクリックするだけで生成が可能です。

・テキストデータを入力
・PDFをアップロード
・URLをペースト

動画生成が完了すると、生成された動画の確認や編集、ダウンロードができるようになります。

便利なChrome拡張機能

No Langは、Chromeの拡張機能も提供をしていて、インストールしておくことでより手軽に使用することができます。

例えば、気になる記事を見つけたら、Chrome拡張機能でNo Langを起動させると、自動的にその記事の要約動画を生成してくれます。Webで情報収集をする人には非常に便利な機能なのではないでしょうか。

今回はAI動画生成ツール「No Lang」についてご紹介しました。
驚くほど簡単に動画が作れる、面白いツールなので、是非一度使ってみてはいかがでしょうか？

意外とオモローなME

新卒のイワサヤです。

今月は、「社内の米を使い切ろう」という旗を掲げ、

我がME社員、母部門代表の平松さんがおにぎりを作ってくださいました。

おにぎりの具は「しげき」。

いや〜米炊く会社はしげき的だわ〜〜😶

という、全く面白くないギャグも隠し味に。

そうこうしてる間に、お米のいい香りが、、、。

そして、しげき投入。

ありがとう。日本に生まれてよかった。

お昼前ですが、間食として、いただきます！

感想：最高です。

次回の投稿もお楽しみに〜！

締めの一言

いかがでしたでしょうか。

皆様のお役に立てたり、クスっと息抜きしていただけたりしたら嬉しいです^^

９月に入りましたが、まだまだ暑い日が続いていますので、お体ご自愛くださいませ。

次月もお楽しみに！

月刊ME8月

近況

いつも月刊MEをご覧いただき、ありがとうございます！

今月は二つの講座に行ってきました。

1つ目は、二宮尊徳から学ぶ小田原合宿。報徳思想と言われる「至誠・勤労・分度・推譲」の4つのむちゃくちゃシンプルな概念です。ここで、重要になるのが『至誠』。要は、目の前の顧客や今いる社員に真心を持って接するということですね。その上で一生懸命に働く。そして、分度は、身の丈に合った身分相応の暮らしをしなさい。推譲は、周りや社会のためにお金を使いなさい、貢献しなさい、ということです。分度が特にまだまだだなーと思わされました。

各業界で活躍する起業家、経営者とともにエネルギーの高い空間で共に学び、シェアすることでまた新たな気づきや刺激をたくさんいただいた2日間でした。

この学びは社内メンバーにもシェアしました^^。

2つ目は、心理学や脳科学、宗教、量子力学、そのほか様々な原理原則を組み合わせながら、幸せに生きるためのステップを学べるセミナー「T2S」を受講してきました！

なんと、参加者1700人‼️すごいエネルギーでした。

自分が得たい未来を明確に想像し、それを実現するにふさわしい人間だと自分を信じ込ませること。そうすれば、いくらでも現実を変えられるということが分かりました^_^

先月に引き続き、「え？なんか怪しい？」と思われた方！量子力学は原子より小さい世界の物理法則で、れっきとした学問です。

これが解明されることにより、「思考は現実化する」という非科学的だと思われていたことが科学で証明されてきています。

量子力学をしっかりと学んで体得していきます‼️

目標を決めるのではなく、目標を達成して実現している状態をありありとイメージすること。

そうすればドーパミンも出るし、自然とモチベーションは上がってきます。

大切な仲間と受けられたこと、いつも支えてくれる周囲へ感謝の気持ちでいっぱいです。

この感謝の気持ちと学びを活かし、自分を常に良い状態に保つ。こうすることで、社内の空気も良くなり、社員が働きやすく、仕事を楽しめる環境になることを信じて、これからも瞑想を続けます^^

Claude3.5 Sonnetの衝撃

画像：Claude公式サイトより

Claude3.5 Sonnet（クロード・サンテンゴ・ソネットと読みます。以下「Claude」と省略）というAIが2ヶ月ほど前にリリースされて、「これはすごい！」と話題です。実際に僕も使ってみて衝撃を受けまして、今はChatGPTよりもClaudeを使うことが多いです。

何がすごいのか。簡単にいえば日本語が流暢。ChatGPTももちろんすごいのですが、たまに「意味はわかるけど、なんか変な日本語だな」と感じることがあります。しかしClaudeはほぼそれがありません。極めてナチュラルな日本語です。

そしてもう一つすごいのが「Artifact（アーティファクト）」という機能です。これがものすごく便利です。

たとえば「新しくリリースする〜〜という商品のLPを作って」と指示すると、画面が左右に分割され、左は従来型の指示文のやりとり、右側はLPのプロトタイプなどを表示するのです。

他にも、「この文章の解説用の図表をつくって」と指示すると、アーティファクト機能が立ち上がり、画面右側に文章に合わせた図表などを作ってくれます。

そのまま使えるかというと、若干微妙なところはありますが、でも図表のたたき台の作成程度には使えます。「文章だけだとわかりにくいから図表をつけたいけど、どんな図表にしたらいいかな」と悩む時間がなくなります。

じゃあもうChatGPTは不要かというと、ChatGPTは画像生成機能があったり、カスタムAI作成機能があったりして、Claudeとは機能の棲み分けがありますので、片方でいい人もいれば、2つとも使いたい人もいるでしょう。

ちなみに、ChatGPTもClaudeもプロ版は20ドル≒3,000円くらいですね。中島は2つとも有料版を契約して、使い倒しています。Claudeはサービス提供者が「Claude3.5 Sonnetはまだ序の口です！」と強気の発言をしているので、まだまだ進化しそうです。まだ触っていない方はぜひ触ってみてください。

意外とオモローなME

SNSディレクターのイワサヤです！

今月は、ME女軍団で女子会をしてきました〜！

向かったのは、「THE MARCHE」という

イタリアンのお店。

平日のランチは人が多くて予約必須でした。

お店に入る前に外でランチを決めてから
注文する型式です。

ここまで歩いて10分ほどかかったので
あついあつい…🥵

みんな : 早く店内はいらしてぇぇぇ
この時期は、日傘とミニ扇風機必須〜！！

ようやく店内へ！
そして、前菜到着。いただきまーす！

お店に入る前に外でランチを決めてから
注文する型式です。

ここまで歩いて10分ほどかかったので
あついあつい…🥵

みんな : 早く店内はいらしてぇぇぇ
この時期は、日傘とミニ扇風機必須〜！！

ようやく店内へ！
そして、前菜到着。いただきまーす！

中々、全員揃ってのランチは業務上、難しいので
こういう時こそ本音をぶつけ合う！！
みんなでワイワイ話し合いました。

社員の本音ってもの凄く大事ですよねぇ。

そうこうしてる間に、メインが到着！

私と江口さんが頼んだトマトパスタは
何故かみんなより量が多くて苦戦。笑笑

やばっ、もう、休憩おわりやんけ！
そんな感じで、ME女軍団ランチ会が幕を閉じました。

楽しかったぁ！皆さんいい人ですわ〜〜😭💙

ホームページから問い合わせを頂くケースが増え、内容のミスマッチも減り、契約に繋がる機会が増えました

東海ジオテック株式会社　坂本 健二様
ご依頼内容：Webサイトリニューアル、Web担当代行

弊社にご依頼いただいた経緯を教えてください。

弊社は元々社内の人間が作成したホームページを運用していました。 素人が作成したホームページですので多数の不具合があり、私自身ホームページの出来に満足しておらず、しかし、当時は社長ではなかったので、変えることもできませんでした。

また、業者に頼む流れになった際に、別の企業様に30万円程の予算でホームページの作成をご依頼したこともあります。新入社員の勉強も兼ねており、その点では良い経験になったのですが、ホームページ自体は１つのページに業務内容が簡単に示されているような、あまり作りこまれていないものになってしまい「いずれお金をかけて、しっかりとしたホームページを作りたい」と考えておりました。

一昨年に私が社長に就任したことで、ホームページを作り直すならこのタイミングだと思い、ホームページの作成をして頂ける業者さんを探していたところ、親会社の太平産業株式に御社を紹介していただき、御社にご依頼しようと決めました。

弊社に依頼することになった決め手、理由を教えてください。

御社を紹介された際にホームページの作成だけではなく、コンサルティングも非常に良いとお聞きしました。当初コンサルティングが無くても良いホームページ自体は作れると思っていましたが、事前に打合せする中で、いずれ私達自身でホームページの更新ができるようになったり、検索順位が上になるようにしたりするためには、コンサルティングが必要だと感じました。

ノウハウを学ぶため「少なくとも1年はコンサルティングもお願いして、様子を見ていきたい」と考え、ホームページの作成とコンサルティングのご依頼をさせていただき、１年を経過した今でもコンサルティングを継続しています。

弊社のコンサルを受けている中で、印象に残っていることはございますか？

御社は専門的な知識についての理解が早く、それを言語化する事に優れていると感じました。弊社の事業について事前に予習をしていただいた事もあり、打ち合わせではこちらの意図をしっかり理解して頂けました。私たちの業界は「地質調査」や「環境調査」という世間的には馴染みのない業界であり、これまで他社へHP作成依頼の際は、すぐに理解して頂くことは難しくスムーズに進まないと感じておりました。御社にとっても、弊社のような事業内容は初めての経験だったのではないかと思いますが、専門用語もしっかりと伝わっており、新たに力を入れたい事業についてもスムーズに戦略的に相談ができたと感じております。

弊社のコンサルを受けている中で、弊社の改善点や至らなかった点を教えてください

せっかく言える機会なので、すごく考えたのですが、正直ありません。大変満足しています。

弊社のコンサルを受けて、具体的にはどのような変化がありましたか？

御社のコンサルディングを受けて以降、ホームページからお問い合わせを頂くケースが増え、内容のミスマッチも減り、契約に繋がる機会が増えました。以前のホームページも、それなりに問い合わせはいただいておりましたが、弊社の事業とは違う質問をされる事や、少しずれている問い合わせが多くきておりました。

御社には、専門的な弊社の事業内容をお客様にしっかりと伝える為の「事業内容をまとめたページ」や、お客様のタイミングで弊社の事業について事前に知ってもらう事のできる「資料ダウンロード」「お問い合わせや、お仕事をいただいたお客様の声をまとめた項目」などを作成していただき、直接的な業務に結びつくお問い合わせが増えたと感じております。

また、弊社の事業内容だけではなく、採用の面でも効果があると思っています。弊社の求職者は100％弊社のホームページを見ており、弊社の事業に対する思いや企業理念などを知って頂き、良い印象を持っていただいている求職者の方が増えたように感じます。現在は、採用専用ページも作っていただいておりますが、求職者の方が事業内容のページもしっかり読み込むことができるページになっているのだと思います。

弊社をお勧めするとしたらどういった方にお勧めしたいですか？

更新性も考えてもらえるので、ホームページをまだ持っていない企業や弊社のように更新や運用が充分ではない企業にお勧めできます。私は早速取引先の1社をご紹介させていただきました。特にかっこいいホームページを作りたいというよりも、会社の考えや想い、企業理念をしっかりとホームページに掲載したいと考えている方は御社をお勧めしたいと考えております。


また、業務内容から事業に対しての考えや想いなどを的確に理解し、お客様に伝えたいメッセージなどを汲み取ったホームページの作成やコンサルティングをして頂けますので、自社の想いやメッセージをお客様に伝えたい方におすすめだと思います。

お客様情報

会社名：東海ジオテック株式会社

愛知県豊橋市明海町33－9

＞＞東海ジオテック株式会社様も利用されたWeb担当者代行についてはこちら

月刊ME6月号

近況

こんにちは。栃本です。

いつも月刊MEをご覧いただいているみなさま、ありがとうございます！そして、今月の月刊MEもご覧いただきありがとうございます。いつも原稿がギリギリで社員のみんなに迷惑をかけております(^_^;)

弊社では、月曜9時から全体朝礼、火曜-金曜に関しては9時半から朝礼を行っています。その朝礼では、ハンドブックの読み合わせとコーチング型朝礼「13の徳目」という小冊子に基づいた振り返りを行っています。

ハンドブックについては、なかなか改訂版を作ることができていなかったのですが、ようやく改訂版を作ることができまして、先日印刷したものが届きました！

ハンドブックは、ハンドブック刷新担当として頑張ってくれた社員のおかげでなんとか完成させることができました。まだまだブラッシュアップの余地があるし、8月には経営計画書合宿もあるので、そちらでもさらにより良いものに仕上げていきたいと思います。

ちなみに、ハンドブックは会社の理念やビジョン、マインドセット、行動指針、戦略、戦術、給与を上げる考え方など、MEが大事にしていることやルールなどを一冊にまとめたものです。これがあることによって、困った時のコンパスのような役割を担っています。

改めて会社の様々なことに関して、言語化・可視化をすることは重要です。社長だけがわかっている、もしくはわかっているつもりではなく、誰がみてもわかる状態にしておくこととそれを社員皆に浸透させることを引き続きしていきたいと思います。

ME本棚の紹介

「現象が一変する「量子力学的」パラレルワールドの法則」⇒Amazonでチェックする

今月私がおすすめする書籍はこれです。村松大輔さんの「現象が一変する「量子力学的」パラレルワールドの法則」です。量子力学とかパラレルワールドってなんだか怪しいと思われた方！もうそんなことは言ってられない時代になっていますよ。
私はマーケターであり、Webマーケティングの専門家ですが、量子力学はセミナーに行って学ぶくらい、本格的に学び、日常にも取り入れています。心理学や脳科学に加えて、この量子力学を勉強することで、より解明できなかったことが理解できるようになります。引き寄せの法則や思考は現実化すると言われていたことがすべて量子力学によって科学的にも証明されるようになっています。その点、村松さんの書籍は非常に読みやすくわかりやすいので超おすすめです！

最新トレンド

Zoomの新機能「AI Companion」とは？

Zoomはどんどん進化をしており、今では単なるビデオ会議ツールだけにとどまりません。有料版には、コミュニケーションプラットフォームである「Zoom Workplace」機能がありますが、今回はその中の「AI Companion」についてピックアップしてお話しします。

AI Companionとは？
Companion（コンパニオン）という名の通り、秘書のように会議の議事録作成など、仕事のサポートをしてくれます。

①会議内容の要約
会議に遅れて参加する人がいた場合、AI Companionにそれまでの会議の内容を要約するようにお願いすると、会議全体の内容を幅広く拾いながら要約してくれるそうです。

②ユーザーの質問に答えてくれる「ask AI Companion」
「ask AI Companion」とは、2024年4月に搭載された、ユーザーの質問に対して答えてくれる機能です。以前は英語にしか対応しておらず使用できませんでしたが、例えば「会議の中で自分に関係しそうな部分を教えて欲しい」と聞くと、会議の内容を踏まえて答えてくれるようになりました。これなら後で参加した場合でも、すぐに会議内容を把握することができますね。

③議事録機能
Zoom会議中に「要約を開始」というボタンさえ押しておけば、AI Companionが代わりに議事録を取ってくれます。

会議終了後すぐ会議のチャットグループに、会議で話した内容を送ってくれます。うっかり議事録を取り忘れてしまったとしても安心ですね！

要約されたものは、Zoomの「AI Companion」→「ミーティング要約」から確認することができます。

④チャプターごとに動画を切り分ける「スマートレコーディング」
こちらはまだ英語版のみの対応で試すことはできませんが、「スマートレコーディング」とは、AIが会議の録画動画をチャプターごとに自動で切り分けてくれる機能だそうです。これができれば、簡単に見たい場所をピンポイントで見返すことができるため、時間短縮もできてかなり便利になります。

今回はZoomの有料版「Zoom Workplace」機能の「AI Companion」についてお話しさせていただきました。
よくZoomで会議を行う場合はかなり便利な機能なので、気になった方はこの機会に使ってみてはいかがでしょうか？

社長ブログpickup

Webディレクターの蓮沼です。

今月ピックアップする社長ブログは、「久しぶりのFBライブ配信！お金をかけずにWeb集客する5つの極意」です。

先日、「地方でもお金をかけずにできるWeb集客5つの極意」をテーマに、チームビルディングコンサルタントの伊藤じんせいさんとfacebookライブ配信を実施したとのことで、その内容をご紹介したいと思います。

ローカルビジネスの経営者さん必見の
Web集客5つの極意がこちら

1.Webサイト内に複数ターゲット別ページ（LP）を増やす
2.Googleビジネスプロフィール対策（MEO）
3.人が集まるイベントを企画する
4.他店舗から紹介カード→QRコード
5.既存顧客向けにショート動画を作る

詳しい内容はライブ配信のアーカイブ動画をご覧ください。

その他の社長ブログはこちら↓
https://www.marketing-essentials.jp/tochimoto_blog

意外とオモローなME

SNSディレクターのイワサヤです。

今月は、我がMEで2番目に長く働いているメンバーの江口さんがお誕生日ということで、
『江口さんの誕生日にエグチー（エッグチーズバーガー）あげてみた』✊✊✊✊😁
ﾃﾞｽ！！

↑ふぅぅっっう

———————
誕生日メンバーにはトッチーさん（社長）が細やかなサプライズを用意してくれるそう。
———————

江口さんは『食べるのに沢山の時間が必要』なのがかわいいチャームポイント❤️
ご本人に食べる時のポイントを聞いたところ、『咀嚼』をたくさん行う事らしいです☝️🍚
私は、その時、こう思いました。
では、咀嚼回数を江口さんと同じにすればお互いベストタイミングで食べ終われる、ということを。（ちなみに私はあまり噛まないのでいつも秒で食べ終わってしまいます）

では、早速検証！🙂‍↕️
仮説→江口さんと咀嚼回数を同じにすれば、同じタイミングで食べ終われる。
検証→エッグチーズバーガー（エグチー）を用いて平均30回咀嚼する。（江口さんは30回ぐらいなんだそう）

いざっ！！！

7分が経過…

おぉ！！割といいペース！！（画像では分かりにくいですが、私の方が少しばかり減ってます。）

14分が経過…

後半、ペースは乱れ、、、、
さぁ、結果はいかに…！！
じゃじゃじゃかじゃかじゃかじゃん！！！
結果→私の方が先に食べ終わってしまいました…

その結果の要因は、2つありました。
江口さんは食べる動作や咀嚼ペースがゆったり
一口が小さい

その結果、正反対の私が先に食べ終わってしまいました。😢

ってことで、
仮説→江口さんと咀嚼回数を同じにすれば、同じタイミングで食べ終われる。
検証結果→咀嚼回数は同じでも、一口の大きさや飲食動作、咀嚼ペースが異なれば同じタイミングで食べ終われない。
いかがでしたか？？意外とオモローやん？？MEメンバーの新たな気づきでした🥺📖✏️
次回もお楽しみに〜！

プラスアルファのアドバイスもあり、フォローがしっかりしているので安心してお任せできます。

株式会社スマイルガス様
ご依頼内容：Webサイトリニューアル

今回のリニューアルのきっかけを教えてください。

業界の体質上、「ガスを開ける」「閉める」「点検」「警報器の交換」の大まかに四つの項目があるのですが、これまではすべて電話受付でしていました。
点検や警報器の交換は予約を取っても5分から10分で終わるので良いのですが、入居・退去に関してはお客様の情報を聞きながらやり取りをするので、お客様によっては30分から1時間かかってしまい、業務効率が悪いという課題がありました。聞かなければいけない項目は決まっているので、WEB上で申し込みフォームを作って業務効率化をはかりたいなと考えたのが、リニューアルのきっかけです。他には、ホームページが古くてスマホにも対応しておらず、見る人はスマホで見る人がほとんどなので、そこも最適化したいと考えていました。

弊社に決めた理由はなんですか？

前の業者さんは、少し文章の変更を依頼しただけでも「一か月から二か月ぐらいかかります」と言わることもあって対応のスピードに課題がありました。また、一回更新するのに少しの文言でも追加費用が発生することや、電話も繋がりにくかったことが理由で、リニューアルは他の業者に依頼しようと検討を進めました。
マーケティング・エッセンシャルズさんは弊社のグループ会社のWebサイトを制作していただいていたので、まずはご相談をさせていただきました。他の業者さんのお話を聞いたりしたのですが、弊社の要望と少しずれた提案をされてしまったので、こちらの要望を叶えようと丁寧に対応してくれたMEさんに依頼を決めました。

実際に弊社に依頼してどういった所がよかったですか？

実際のやり取りは、グループ企業の広報を介して連絡を取り合っていたのですが、すぐ返答が返ってきてとてもレスポンスが早いなと感じました。あとは、デザインのお打ち合わせの際に、私は言語化が苦手でフワっとしたイメージでしかお伝えできなかったのですが、こちらの意図を汲み取ってくださったことも印象に残っています。 完成直前に急遽変更してもらったこともありましたが、しっかりご対応していただきました。公開後の対応についても、ブログをアップしてみたのですが、写真など表示されなくて分からず問い合わせをしたら、すぐに返答をいただけて助かりました。さらに、プラスアルファのアドバイスもあり、フォローがしっかりして安心して運用が出来ています。

Webサイトが完成して評判はいかがですか？

サイトから予約が一日で2，3件入ってくるようになりました。
お問い合わせの時間帯を見ると営業時間外にお問い合わせいただいていることが多く、平日に問い合わせる時間がないというお客様に使っていただけてとても良かったなと感じています。

あとは、弊社はガスコンロの販売も行っていて、リニューアルの際にガス開栓お申し込みのフォームにガスコンロを用意していない方向けの導線を用意していただいたのですが、それからガスコンロが結構売れるようになりました。

今後、弊社に期待することは？

ホームページの専門的なことは分からないことも多く、今後の変更や運用で質問することが多くあると思うので、時間がある時にお答えしてもらえたら嬉しいです。あとは、更新性が高く、出来ることがとても多いので、機能を探すのに手間取ることがあるので、見本やパターン集などがあったら嬉しいなと思いました。

今回のサイトリニューアルの目的は「webから問い合わせができるようにすること」でしたが、今後は時代の流れや事業の展開に合わせてもっと見せ方を変えていきたいと考えているので、これからもプロとしてアドバイスやサポートをお願いしたいと考えています。

弊社を紹介するならどのような方にお勧めしたいですか？

迅速に内応してくれるので、外回りや本業で忙しい方に向いているのかなと思いました。イメージを伝えたらなんとか形にしてくれるので、少しずぼらな人でも安心してやってもらえるのかなと思います。あとは、デザイン的に色の使い方で柔らかい印象を受けたので、幼稚園などもいいのかなと思いました。

お客様情報

会社名：株式会社スマイルガス

愛知県刈谷市野田町馬池3-1原田商事ビル4階

＞＞株式会社スマイルガス様も利用されたWebサイトリニューアルについてはこちら

夫を社会的に抹殺する5つの方法から学んだこと

これ、ご覧になりましたか？

画像引用元：https://www.netflix.com/jp/

なかなかタイトルが

尖っていますよねw

別に抹殺されたいわけでも

抹殺したいわけでもないのですが、

好奇心が勝り、

見てしまいました。

1エピソードあたり20分程度で

10エピソードだったので、

「これは気軽に見れるやん！」

と思い、2日ほどで一気見しました。

タイトルの通り、

関心の的は、

「いったい、どうやって

夫を社会的に抹殺するのか？」

ということに完全にフォーカスがいきました。

で、社会的に抹殺するというのは

厳密にいうと相手を殺すのではなく、

相手の心を殺すということなのです。

で、こころを殺すには、

ポジティブ心理学に基づく

人が幸せだと感じるための

5つの要素を徹底的に奪う

というものでした。

これがなかなか強烈なのですよ（笑）

ちなみに、

ポジティブ心理学

というのは、

人間の素晴らしい部分に

焦点を当てて持続的な幸福を

追及するための研究・学問です。

持続的な幸福を追求するには、

「一時的な幸福」「瞬間の快楽」ではなく、

ウェルビーイング、すなわち幸福である

状態を高いレベルで保つ必要があります。

ウェルビーイングは、

ポジティブ心理学から生まれました。

で、ちなみに

ポジティブ心理学によれば、

幸せでいるためには

5つの要素があるとのこと。

それが、

①ポジティブ感情

②達成感

③没入感

④良好な人間関係

⑤人生の意味や意義

の5つと言っています。

この5つの要素を一つずつ

奪っていくのです。

恐ろしいですね（笑）

こんなことを妻にされるほど

恨まれてはいないと思いますが、

"相手に良くないことをし続けると

一緒にいられなくなる"

どころか社会的に抹殺されるのですから、

殿方たちはくれぐれも気をつけましょう^_^

知らず知らずのうちに、

相手を傷つけている

なんてこともありますから。

私が2018年から

継続して学ばせてもらっている

「絆徳経営」

のもっとも基本的に

考え方にはこうあります。

"相手に良いことをすることで

ずっと一緒にいられる関係性"

これ、ビジネスにおける

マーケティングにも言えることですが、

人生におけるすべてのことが

うまくいくための原理原則なのです。

今回のドラマにおいても

復讐されるという結果を

作っているのは、

夫側の原因です。

相手に良いことをする

という原因を積み重ねることで

ずっと一緒にいられる関係になる

これは、まさに結果の話ですね。

原因と結果の法則や

鏡の法則っていうものも

ありますが、

やっぱり人は、

人間関係の悩みが

なくなり、良好な人間関係ができれば、

幸福感を得られます。

このドラマには、

本質であり、原理原則を

学ぶことができたように感じます。

ぜひ、まだご覧になられていない方は

ご覧になってみてくださいね！

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

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あがり症克服協会さん10周年パーティに参加！

週末に、弊社でWebコンサルティング

のご支援をさせていただいている

一般社団法人あがり症克服協会さん

の10周年パーティーに

参加させていただきました。

受講生の方や関係者、

認定講師の方々など

名古屋の地に

総勢100名近くの方が

参加しておられました。

別日で、

銀座でも開催されるとのことで、

これだけの方々が

集まられる協会の影響力を

改めて実感しました。

協会理事長である

鳥谷朝代さん自身も

過去にあがり症で

悩んでおられ、

とある話し方教室に

行ったことをきっかけに

あがり症を克服した経験を元に、

全くのゼロから10年で7万人の

あがり症克服を支援してきた

って本当にスゴイなと思います。

一般社団法人あがり症克服協会さん

10周年おめでとうございます

あらためて思ったことは

人の可能性は無限大。

人はいつからどんなことだって

絶対に実現できる！

そういうふうに

改めて感じさせてもらいました。

あがり症克服レッスンを

行なってきた人数は累計7万人！

ゼロからここまで

積み上げてきたことが

本当にスゴいです

あがり症だった方々が

みなさん人前で発表している

姿に感動せずにいられませんでした。

僕も協会ビジネスを始めて

一度失敗しているので

ここまでやり続けることの

苦労は相当なものだったと想像します。

現在では、

名古屋校

銀座校

大阪校

福岡校

仙台校

と全国5拠点

で展開し、

テレビ含めたメディアに

数多く出演され、

著書も20冊！！

私も本を一冊だけ

出させてもらっていますが、

20冊出版するって

本当に半端じゃないです。

この情熱とそれを長年絶やさず、

やり続けてこられたこと、

本当に尊敬します。

まだまだこれからあがり症に

悩む多くの方のサポートを

して頂きたいですし、

陰ながらその協会普及の

サポートをさせていただき、

今後の更なる発展に寄与したい

と改めて思いました。

やっぱり私たちのWebコンサルティングや

WEBマーケティング支援の

仕事の本質は、

こういった情熱を持ち、

一生懸命にビジョン、ミッションを持ち、

顧客に貢献しようと

されている素晴らしい経営者

の支援ができることが

何よりの仕事の喜びであり

やりがいです。

弊社の経営理念である

Essential＆Growth

本質と成長

常に本質的に関わり、

中小企業にとって

不可欠な存在となる

中小企業の成長を支援し、

自らを成長させよ

この理念を軸に

仕事をしていきます。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

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現場や顧客の意見を元に常に改善しよう！

今日は朝から

整体院の月初MTGのため

尾張旭の店舗に行っていました。

5月は月間問い合わせ数が

49件！

と過去最高の新規から

反応だったのですが、

そのうち実際に受け入れ

できたのが28人。

21人の方を

取りこぼしてしまったという結果に。

まあ理由はさまざまあるのですが、

本人の希望とする日時に

予約が取れない

というのが半分くらいの理由です。

それ以外は、予約問い合わせが

来たけど、返信や連絡をしても

返信がない、連絡が取れない

といった理由です。

ここ数ヶ月で

ガラッと客層が

変わったなという

現場からの所感があったので、

現在HP含め、

広告なども改善を

進めているところです。

全体的にここ数ヶ月で

・当日希望の方が急増し、

その日に予約が取れなければ、

「もういいです」となる

・男性が増えた

・体を治したい！という意識よりも

時間が空いたから行ってみよう

という感じの人が多い

こんな印象です。

以前からも少しずつ

こういった顧客層の

問い合わせはちらほら

あったのですが、

ここ最近になって

特に急増してきた印象です。

現場の意見をもとに改善する

これ、私たちが提供する

Webコンサルティングでも

めちゃくちゃ大事なことで、

やっぱり現場である

クライアントの意見を聞きながら、

それをWebサイトや広告などの

プロモーションに取り入れて

反映していくことって

重要なのです。

また、絶えず

市場や顧客心理は

変化していきます。

例えば、

コロナのような大きな情勢変化は

顧客心理にも多大なる

影響を与えます。

また、メディアや

ニュース報道によっても

顧客心理やニーズは

変化していきます。

これらを常にキャッチアップし、

変化に適応する。

常に改善を繰り返す。

このマインドを持つことの

重要性を改めて、整体院の

現在の状況から感じたのでした！

ということで、

Webサイトのデザイン

と文言の改善、

Google広告の広告文改善

などに取り組み、

反応を見ていきたいと思います。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

久しぶりのFBライブ配信！お金をかけずにWeb集客する5つの極意

先日は久しぶりに

Facebook ライブ配信

をしておりました！

対談相手は、

自走するチームの作り方

という書籍の著者であり、

チームビルディングコンサルタント

として活動する伊藤じんせいさん

とのコラボライブでした！

伊藤じんせいさんは、

出版実現アカデミー

という著者コミュニティの

仲間でもあります。

伊藤さんとは、春に「出版合宿」

で長野にご一緒させていただき、

その時に「ライブ配信しましょう！」

とお誘いいただき、

今回の対談ライブが実現しました。

伊藤さんは本当に気さくで

話しやすい方で、

初対面の時から

本当にフランクに話しかけて

くださり、すぐに打ち解けること

ができました。

まさに、チームビルディング

の専門家といった感じの

魅力的な方でした。

HP https://ito-office.net/

今回の対談テーマは、

地方でもお金をかけずにできる

ウェブ集客5つの極意

でした。

ぜひ詳しくは

アーカイブ動画を

ご覧いただければと思います。

ウェブ集客5つの極意とは？

１、Webサイト内に複数のターゲット別ページ(LP)を増やす

２、Googleビジネスプロフィール対策（MEO）

３、人が集まるイベントを企画する

４、他店舗から紹介カード⇒QRコード

５、既存顧客向けにショート動画を作る

です。

どんな内容なの？って気になった方は

ぜひライブ配信のアーカイブを

ご視聴いただけるので

ご覧になってみてくださいね。

実は、このライブ配信、

名古屋駅の新幹線駅構内にある

Express workという

Zoomができる部屋の中で

配信をしております（笑）

私が参加している

ブログコミュニティ

の懇親会を途中で抜けて

配信をしております（笑）

そのため、若干お酒を飲んでおりますw

なので、若干顔が赤いのが

お分かりいただけると思いますw

あと照明の位置が

あまり良くなくて、

不自然な光があって、

あまり画質がよくないのですが、

そのあたりはどうかお許しください。

ということで、

ライブ配信のアーカイブ

ご覧になってみてください。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

経営計画書を集中して作りたい方へ

栃本です。

4月から毎日ブログを書き続けています。

今回は、日本トップクラス

会計事務所であり、

経営計画書作成指導日本一の

元古田土経営の代表取締役

飯島彰仁さん指導の元、

弊社主催として

名古屋で8月24-25日の2日間集中で

「経営計画書作成ワークショップ」

を開催することになりました。

今回は私も自社の経営計画書を

一緒に作り込む予定です。

飯島さんの経営計画書は

単なる売上を上げる、黒字化させる

ってだけではなく、

それはあくまで結果として

得られるものではあるんですが、

大事なことは、

「人を大切にする」

というのがポイントです。

私は中小企業家同友会に

所属させてもらっているので、

同友会のメインコンテンツの

一つでもある

「経営指針書」にさらに、

戦略や戦術の個別方針をより

強化したものになっているので、

経営指針書をお持ちの方には

ぜひ経営計画書を作ることで、

よりブラッシュアップさせていただければと思います。

また、まったくそんな類い

のものがは一つもないよ！

って方も大丈夫です。

飯島さんの経営計画書の

フォーマットを編集できる

データ版として、合宿参加者には

プレゼントしていただけますので、

ゼロベースの方でも、

まずは経営計画書のたたきを

合宿中に作りこむことができます！！

これから法人化し、組織作りを

していこうという段階の方や

理念採用・ビジョン採用を

していきたいという方、

理念浸透をしていきたいという方も

絶対に経営計画書、

作っていただきたいと思います。

⇒https://marketingessentials.biz/keieikeikakuworkshop

直接申し込みもできますが、

相談してから決めたい、

という方は上記ページの

無料相談フォームより

無料相談にお申し込みください。

私が対応し、疑問にお答えしたり、

ご説明をさせていただきます。

直接私と繋がりのある方は、

メッセンジャーやLINEでも

お気軽にご質問ください。

それでは、お待ちしております。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

「人のために」の方が100倍力が出る！

やっぱり私は

自分のためよりも

人のために

って方が明らかに

力が湧き出るなーて

最近本当に思います。

もちろん、「人のため」

と言っても、誰でも彼でも

いいわけではないです。

この人！って思った人には

とことんその人のために

力になりたいって思うし、

社員でもそう。

数ある会社の中から

うちみたいな小さな会社

を選んで入社してくれるわけですから

本当にありがたいことですし、

うちの理念やビジョンに共感して、

そのために人生の貴重な時間を

割いてくれている。

そんな人の力になりたい！

って思います。

仕事柄、色々な経営者とお会いしますが、

明確なビジョン、想いを持って

仕事をしている人に出会うことがあります。

そういう方は本当に魅力的だし、

そういう人にこそ

私の時間と能力を

遺憾無く発揮したいと思います。

Webマーケティングの仕事は

クライアントありきなところが

実はかなり大きいのです。

誤解を恐れずにいうと、

商品力あってこそなのです。

確かに魅せ方を変えれば、

売れることはあります。

でも、そこには

必ず商品力・サービス力が

なければ、長続きしません。

もともとある商品力が

100点あるにも関わらず、

それを40点しか伝えられていない

それを100点に近づけることが

私たちWebマーケターの仕事です。

元々商品力が40点しかないものを

80点にしてはいけない

と私は思っています。

商品力40点を80点に上げることは、

クライアント企業の

売り手としての最低限の責任です。

で、商品力・サービス力を上げるには

その会社のトップである経営者の

情熱・想いに他ならないのです。

それがなければ、Webマーケティングで

継続的にうまくいくなんてことは

到底不可能だと思います。

こんなこと言ってたら、

弊社に来る問い合わせが減りますね！w

でも、私たちはWebマーケティングの

プロフェッショナルとして誇りがある。

本質的かつ成果、成長につながる

提案をし続けたいと改めて感じました。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました！

クリック率がSEOにも影響する？ 順位別クリック数とクリック率を上げる方法

先日からニュースでも

取り上げられている

Google検索アルゴリズム

に関する2500ページにも及ぶ

Googleの内部文書にも記載があった通り、

クリック率が検索ランキングにも

影響がある、ということが

明るみになりました。

私含めて、SEOに詳しい関係者にとっては

さほど驚きはないことですが、

これまでGoogle公式では

否定していたことでした。

しかし、今回の社内文書の流出により、

クリック率が検索ランキングに

影響があるということが明らかになりました。

Google検索における順位別クリック率

ドイツのSISTRIX社が2020年に発表した

Google検索結果におけるクリック率（CTR）

のレポートによると、

検索順位1位の平均クリック率は28.5％、

2位は15.7％、3位は11.0％、

10位は2.5％でした。

この結果から、検索順位によって

クリック率が異なることがわかります。

1位を獲得しているページは

ユーザーが最初に目にするため、

自然と多くのクリックを集める傾向にあります。

引用元：SISTRIX – Why (almost) everything you knew about Google CTR is no longer valid

クリック率を上げるには？

タイトル設定の最適化

タイトルは検索した際に、

ユーザーの目に一番入るため、

こだわるべきポイントです。

タイトルには、キーワードを入れることが

大切であり、キーワードが入っていないと、

求めている情報がないと

ユーザーに判断されてしまいます。

メタディスクリプションの最適化

タイトル下の80文字から120文字程度の

説明文のことをメタディスクリプションと言います。

この説明文に、以下にユーザーが興味を持てるような

コピーやそのブランドの魅力を伝えられるか

が重要になり、クリック率にも影響を及ぼします。

ユーザーの検索意図にあったページを

いかに表示させるかも

クリック率には非常に影響があります。

ブランド名の認知度を上げる

クリック率に影響するもう一つの要素は、

すでに知られているブランドであるかどうか？

です。

まったく知らないブランド（会社名・店舗名など）

とすでに知っているブランドが

検索結果に並んだ時、

あなたはどちらのブランドを

クリックするでしょうか？

おそらくすでに知っている

ブランドの方をクリックする場合が

多いと思います。

ということで

本日はクリック率は

SEOにおける検索ランキングの

順位に影響を及ぼします！

って話と

クリック率をどう上げるか？

についてお伝えさせてもらいました。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

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Google検索アルゴリズム社内文書が流出。どんな内容？

最近ニュースで

Web業界を賑わしている

「Googleの社内文書が漏洩」

というニュース、

ご存知でしょうか？

Googleの検索ランキング

アルゴリズムに関する

2500ページ超の内部文書

「Google API Content Warehouse」

がリークされました。

この内部文書についてコメントを

拒否していたGoogleですが、

ついにこれが本物であることを認めました。

内容を精査したSEO業界の関係者は、

一部に古い情報が含まれるものの

含まれている情報のほとんどが

2024年3月時点のかなり新しいもので

あるとしています。

内部文書の中で、

いくつか特筆すべき点について

以下に記載します。

・「ページランク」はGoogleのランク付けの中でまだ重要な位置を占めている

・Googleは「badClicks」「goodClicks」「lastLongestClicks」「unsquashedClicks」などさまざまな測定値でクリックを測定しており、成果につながったクリックが重要

・長いコンテンツは切り捨てられることがあるが短いコンテンツには独創性に基づき0から512のスコアが与えられる

・健康やニュースといった、いわゆる「YMYL(Your Money Your Life)」コンテンツにもスコアが与えられる

・検索ランキングの上位にいくためにはブランドが何よりも重要

・Googleはコンテンツの作者に関する情報を保存しており、特定の文書の著者かどうかを判断しようとしている

・2011年のパンダアップデート後に存在を示唆しつつその後否定していた「siteAuthority」を利用している

・検索ランキングにChromeのデータを利用する「ChromeInTotal」というモジュールが存在する

引用元：Secrets from the Algorithm: Google Search’s Internal Engineering Documentation Has Leaked

などなど。

興味深いことが

いくつか記載されていますね。

クリック率が検索順位に影響する

ブランドが検索順位に影響する

検索ランキングに

GoogleChromeのデータを

利用している

などなど、興味深い内容でかつ

これまでGoogleが公式では

否定していた内容も

いくつか含まれており、

SEOの専門家たちも

「やっぱりだったか」

という反応をしております。

ただ、Google検索セントラル

の内容に基づき

SEO対策を行なっていくことに

変わりはないですね。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

ゼロクリック検索がますます進む？

最近、Google関係の情報が

世間を賑わしていますね。

Googleの内部文書が

漏洩された話であったり、

生成AIの検索結果が

正式に日本でも実装されるって

話であったり、

もうSEOがオワコン化

してしまうのではないか？

などなど

不安に思われている方も

多いのではないでしょうか？

断言します！

そんなにすぐ変わりませんので、

ご安心ください^ ^

たしかに、数十年かけて

じわじわと変わっていくのは

間違いないと思いますが、

そんな簡単に人間は

変化に適応できません。

で、今日の本題である

「ゼロクリック検索って？」

初めて聞かれた方も

いらっしゃるかもしれませんが、

Googleは以前から

ゼロクリック検索を

目指しているということ

は公言していました。

要は、ユーザーが

クリックをしなくても、

得たい情報に瞬時に辿り着ける

ことをゼロクリック検索

と呼んでいます。

例えば、以下のような

感じで検索結果が表示されると

サイトをクリックしなくても、

なんとなくマーケティングの意味や定義

ってわかりますよね？

これを

強調スニペット

と言います。

通常の検索結果とは異なり、

大きな文字で強調表示された

検索結果の種類となります。

実際に、すべてのユーザーが

まったくクリックしないわけではなく、

続きが見たいという方は

しっかりとクリックされ、

実際にクリック率も高まる傾向があります。

ただ、Googleは

Googleが掲げる10の事実

という指針の中で、

ユーザーの利便性やより速く情報に

辿り着けるようにすることを

とても大事にしていることが

わかります。

つまり、ゼロクリック検索は

Google的に、理想的な状態である

ということだと思いますが、

実際のところは、

ゼロクリック検索ばかり

になってしまえば、

広告収入が主な

収益の柱になっている

Googleからすれば

非常に困ってしまいますから、

実際にはすべての検索が

ゼロクリックサーチになることは

不可能だと思います。

ただ、検索の種類によっては

クリックをしなくても済む

検索は実際にあると思います。

特に、先ほど例であげた

「マーケティングとは？」

みたいな用語説明であれば

いちいちサイトをクリックしてもらい、

説明をするようなものではないですよね。

Googleは、ユーザーの利便性を

常に追求し、そのことで

Googleというプラットフォームを

より身近に感じてもらい、

利用頻度を高めてもらうことで、

広告もクリックしてもらえる

そんな流れになっているため、

ゼロクリック検索を目指す！

と言いながらも

実際はすべての検索が

ゼロクリックになるわけ

ではないということです。

Google関連については、

引き続き別の記事でも

書かせていただきます。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました！

特徴(メリット)とベネフィットの違い

商品やサービスの魅力を伝えたり、

プレゼンをしたり際、

「特徴」と「ベネフィット」の違いを理解し、

使い分けることが重要です。

その違いをきちんと理解していますか？

簡単に言えば、

「特徴」は商品自体が持つ機能

や性能のことを指し、

「ベネフィット」はその機能や性能が

によって顧客にどんな利益や変化があるか？

を具体的に表現したものです。

つまり、「特徴」は売り手側から見たもので、

「ベネフィット」は顧客視点で

見た価値を相手に合わせて表現したものです。

同じ商品でも、その魅力を違う視点から

表現しているといえます。

例えばMacbookを例に挙げてみましょう。

Macbookの特徴

1. Retinaディスプレイ
2. 最新のIntel Core プロセッサー
3. 長時間駆動のバッテリー
4. 超薄型・軽量ボディ
5. 大きなトラックパッド
6. Thunderbolt 3ポート
7. 優れたオーディオ性能
8. iOS/iPadOSとのシームレスな連携
9. 堅牢な全アルミニウム筐体
10. 高性能グラフィックス

これらはMacbookの機能や性能、

つまり"特徴"を表しています。

一方、これらの特徴があることにとって、

顧客にもたらす価値が"ベネフィット"になります。

Macbookのベネフィット

1. 文字や画像の鮮明な表示でストレス無く長時間作業できる
2. 高速なデータ処理で効率的に作業できる
3. 外出先でも気兼ねなく利用できる
4. どこにでも気軽に持ち運べて移動中の時間も有効活用できる
5. 大きなトラックパッドで直感的な操作が可能
6. 高速な転送で時間を無駄にせずデータの受け渡しができる
7. 高音質で音楽や動画をより臨場感を持って楽しめる
8. iPhoneやiPadとのデータ連携がストレスなくスムーズ
9. 頑丈で長年利用できる
10. グラフィックスが滑らかで高精細な画像編集や動画作成が可能

このように、製品の持つ機能や性能は

顧客にとってどのようなメリットが

あるのかを伝えることが大切です。

特にマーケティングでは、

単に商品の特徴を並べるだけでなく、

顧客がその商品を買うことで得られるベネフィットを

明確に訴求することで、商品の魅力をアピールでき、

顧客が買う理由を作り出すことができるのです。

一般的に特徴は商品の視点ですが、

ベネフィットは顧客の視点から表現されています。

特徴とベネフィットの違いを

明確に意識して伝えることで、

ターゲットが求める価値に的確に

応えられるはずです。

ぜひ参考にしてみてくださいね。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

自分の長所、50個かけますか？

おはようございます。

本日も桜通り大津店のスタバより

ブログを書いています！

先日参加したとあるセミナーで

あなたはどんな人ですか？

あなたの長所はなんですか？

と質問をされて、

答えるというセッションがありました。

私とペアになった方は最初、

あなたはどんな人ですか？

と聞かれた際、

自分のネガティブな

側面ばかりを答えていました。

それに対して、

私は、ポジティブな側面、

つまり長所ばかり

答えていました。

なぜ、こんなことになってしまうのか？

それは、その人自身のマインド

つまり自分に対する認識が

そのまま言葉に出てしまっているのです。

普段から自分に対して

なんらかの否定を

してしまっている。

私に無理だ

私にはできない

やっぱり今日もできない

という自己批判を

してしまっているのです。

それに対して、

私は自分に対して、

よし、お前はできる

よし、今日も達成した

よし、今日もみんなに感謝だ

といった具合に

ポジティブな発言を

自分に繰り返したり、

小さな成功体験を

積み重ねることで

自然と自分に自信が生まれ、

ポジティブな言葉を

かけられるようになります。

もしくは、意図的に

自分にポジティブな言葉を

かけることで、思考にも

変化が生まれることもある。

普段からポジティブな言葉を

かけられる人には、

自信が周りにも伝わりますから、

自然と仕事の相談や依頼も集まってきます。

ウェブ集客ができない、、、

何をしてもうまくいかない、、、

自分には無理だ、、、

という思考で

毎日過ごしていては

絶対にうまくいかないです。

そんな人には、

まず自分の長所を50個

書き出してみられることを

お勧めします。

私はちなみに

20-30分程度で

50個の長所を書き出すことができました。

また、自分の長所と

自社の長所も合わせて

書き出してみてください。

自分のことを好きになる

自社のことを好きになる

もし現状事業がうまく行っていないと

少しでも思うなら、

まずそういうところから

始めてみてはいかがでしょうか？

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

あなたは自社の強みをいくつ言えますか？

本日もスタバより

ブログを書いています。

あなたは自社の特徴・強みを

いくつ言えますか？

WEBマーケティング

に取り組む上で

重要なことは、

明確な自社の強みが

Webサイトで伝えられているか？

はめちゃくちゃ重要です。

「うちにはこういう強みがある！」

って自信を持って言えますか？

実はこの強みにも

いくつかのパターンがあります。

強みとは、

・特徴

・ベネフィット

・ポジショニング

・選ばれる理由

・USP

などなど、

いくつか似たような

用語がありますよね。

この違いや使い分け方、

とても難しくないでしょうか？

実は、どれもめちゃくちゃ重要で、

どれも欠かせないものなのです。

まず、特徴。

特徴っていうのは、

スペックや事実みたいなもので、

人によって表現が変わらない

ものが特徴です。

例えば、

Webサイトを30日で納品しておりスピードが早い

WordPressを使って制作をしている

歴7年以上のWEBデザイナー10人いる

などなど、これらすべて事実がベースですよね？

次に、ベネフィット。

これは、簡単にいうと

顧客にとってどんな利益があるのか？

商品・サービスを利用することで

どんな効果や変化があるのか？

どうなれるか？

という質問に答えるものが

ベネフィットです。

特徴とベネフィットには

補完関係があり、

ベネフィットだけだと

フワーっとした表現になって

しまいがちですが、

ベネフィットに特徴が加えられると

ものすごく現実的かつ

論理的な表現に変わります。

例えば、

ベネフィットだけだと

「SEOで早期に上位表示し集客できるようになる！」

という感じで、なんか信頼性に欠けませんか？

この文章に特徴を加えると、

「Webサイトを30日で納品しておりスピードが早いので、

SEOで早期に上位表示し集客できるようになる」

という表現になると、

急に信頼感のある文章になりませんか？(^-^)

これが特徴とベネフィットの関係です。

次に、ポジショニング。

ポジショニングとは、

あなたの会社やお店、

商品・サービスを

どのカテゴリーとして

顧客や市場に認識してもらいたいか？

それを端的に表したものが

ポジショニングです。

ここで大事なことは、

ポジショニングの本質は

選ばれる理由ではなく、

あくまで理想とする顧客に

注目してもらい、

見つけてもらいやすくするため

の戦略の一つだと認識してもらえると

わかりやすいと思います。

例えば、

弊社の場合でいうと、

"ローカルビジネスに特化した

WEBマーケティング会社"

というのがポジショニングです。

整体院事業でいえば、

"腰痛専門整体院"

というのがポジショニングです。

しかし、ここで重要なことは

腰痛専門ということで、

最初は言ってみるかもしれないけど、

最終的にその整体院を

選ぶかどうか、

つまり通い続けるかどうか

は別の理由であるということです。

そこで、

「選ばれる理由」

が重要になってくるわけです。

あなたの会社、商品が

最終的に選ばれる理由は

なんですか？

腰痛専門整体院だとしても、

サービスレベルで、

やっぱりここは腰痛専門だな！

と思ってもらえる顧客体験を

提供できているのか？

お店の雰囲気から接客、施術

などを含めた顧客体験が

満足や感想をさせられるほどの

ものになっているか？

整体院の場合だと、

施術の効果が良かった

先生の人柄が良かった

お店の雰囲気がとても良かった

などなど、めちゃくちゃ

抽象的なものが実は

選ばれる理由になっていることが

けっこうあるのです。

だからこそ、

ポジショニング✖︎選ばれる理由

というのがマーケティングにおいて

集客からリピート、成約

までのいわば、

マーケティングの生命線とも

言える部分を

占めているのです。

最後に、USP。

ここまでお話をすれば、

USPなんていらないんじゃないの？

と思われるかもしれません。

はい、USPはすべてのビジネスに

必要だとは私も思いません。

ただ、より大きな市場でより多くの人に

影響を与えるようなビジネスを

されたい方にとっては

USPは非常に有用です。

なので、小さな会社で

ローカルビジネスで

地域密着で事業を営んでいる

会社にとっては、

ポジショニングと選ばれる理由作り

までで充分です。

その上でお話すると、

USPとは、

ユニークセリングプロポジション

つまり、独自の売りの提案

という意味です。

つまり、他にはない

あなたの会社ならではの

魅力的な提案、売り文句です。

これを作るのは

非常に難易度も高く、

そして売り手の覚悟が

試されます。

そう、よほどの自信や

売り手の覚悟がなければ、

USPは作れません。

逆に言えば、

覚悟が参入障壁になるのです。

多くの方はそこまでの

覚悟を持てないからです。

だからこそ、覚悟を持って

「やる！」と決められれば、

それが参入障壁となり、

USPをUSPとして

君臨させ続けてくれるでしょう。

ちょっと難しく感じた方も

いるかもしれませんが、

本日はこのくらいにしておきますね。

この辺りについては

また別のブログやYouTubeでも

解説します。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました！

AI生成によるコンテンツはSEOに良くないって本当？

最近クライアントから

よく聞かれる質問に

「ChatGPTなどの

生成AIによって

作られたコンテンツ、文章が

SEOに良くないって

他の人から聞いたんですが、

栃本さんはどう思われますか？」

という質問を

何人かの方から

聞かれることがありました。

私の見解を述べると、

AI生成コンテンツだろうが

人間が作るものであろうが

どっちも関係ないです。

結果としてユーザーにとって

有益かつ高品質なコンテンツ

になっているのであれば

そのコンテンツがどうやって

作られているかは重要でないです。

実際に2024 年 4 月 18 〜 19 日に

ブルガリアの首都ソフィアで

開催された SERP Conf. カンファレンスで

Google の Gary Illyes（ゲイリー・イリース）氏

が以下のように答えています。

Q.AI 生成コンテンツ用のタグを実装する予定はあるか？ AI 生成コンテンツには問題があるか？

A.AI 生成コンテンツ自体には問題はないが、低品質なコンテンツには問題がある。AI 生成コンテンツが高品質で人間によってレビューされていれば問題ない。AI 生成コンテンツ用のタグを Google が実装する予定はない。

と答えています。

このことからもわかるように

AI生成コンテンツが

人間によってチェックや評価されていて

高品質なものであるなら問題ない

と明確に答えています。

この「本質」の部分を

ちゃんと理解して、

なんでも物事を表面的に

捉えてしまうのではなく、

本質的な理解をしていきたいですね。

AI生成により、

情報発信の量と質が

飛躍的にアップし、

結果として、見込み客や

顧客により良い価値を

届けられるなら

絶対にその方がいいですよね。

AIに頼るなんて、ブライドが許さない！

なんて気持ちもわからんでもないですが、

それで情報発信や注目を

集められないくらいなら、

AIの力を借りてみるのも

一つの選択肢ではないでしょうか？

そのほかにもゲイリーがさまざまな質問に

答えている動画を載せておきますね。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました！

引用元：

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ハッシュタグ検索がついにGoogle検索に導入！

ついに、ハッシュタグ付き検索が

Google検索で利用できるようになりました。

どうやら日本の Google のみに

導入されたようです。

#〇〇（キーワード）を含む投稿

キーワードによっては、検索結果に

下記のような感じで

「#〇〇を含む投稿」という

セクションが追加されるようになっています。

モバイル検索にも

PC検索にも導入されています。

「#○○ を含む投稿」セクションが

Google検索結果に表示されていなくても、

冒頭に「#」を付ければ

ハッシュタグ付きの検索結果を

意図的に表示することもできます。

#栃本常善

で検索してもちゃんと

ハッシュタグ検索結果が

表示されました！

Googleもさすがに、

ハッシュタグ検索の

需要を無視できなくなったようですね。

ハッシュタグ付き検索の導入により、

Google検索からの

SNS流入が見込める可能性が出てきます。

実際、ハッシュタグ検索に

表示されるサイトやSNSの

傾向を見ていると、

・X(twitter)

・Note

・YouTube

・Linkedin

・アメブロ

・一般Webサイト

などがよく見受けられます。

なぜか

InstagramやFacebook、

Tiktokなどはあまり

見られなかったです。

なんか理由がありそうですね、、、

それはさておき、

ハッシュタグ検索の導入により、

SNSだけに限らず、

一般Webサイトやブログにおいて

ハッシュタグの重要度が

増していくと考えられます。

ぜひ、投稿内容に適した

ハッシュタグ検索対策も

早急に取り入れていきましょう！

最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました！

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私が実現したい未来

DRS3日間が終了しました！

9:00-20:00を

3日間連続でやる

セミナー、ほんまに

やばくないですか？w

参加する前は、

「3日間で33時間！？」

「何やるんやろ？」

「耐えられるんか？」

とか色々な不安が

ありましたが、

終わってみれば

ほんまにあっという間の

3日間でしたw

むちゃくちゃ笑ったり、

むちゃくちゃ泣いたり、

むちゃくちゃ緊迫した状況で

成果を出すことを求められたり、

内観したり、思考したり

本当に色々な体験を

させてもらいました。

終わってみてわかったことは、

自分には無限の可能性があり、

それは自分でもわかっていて、

それよりも、自分が想像もつかない

ような自分になってしまう

「恐れ」

が自分の行動の制限に

なっていたんじゃないか

って思いました。

恐れをなくすことはできないけど、

その恐れを持ちながらも

ビジョンに向けて進んでいく

その決意をできた

本当に有意義な3日間でした。

自分が成功しなければならない理由、

幸せになりたい理由を

をちゃんと言語化できたので

これからブレることなく

突き進んでいけそうです。

私のビジョンは

LoMaZineを

5年で1000人の

コミュニティにする。

WebコンサルやWebマーケターが

中小企業1社につき

1名顧問で担当することを

当たり前の世界にする。

ローカルビジネスにおける

Webマーケティング会社

として日本一の会社になる。

これらのビジョン、ミッションを

必ず実現してやります！

今日までブログを

なかなかちゃんと書く

時間を取れていませんでしたが、

また明日から通常通り再開していきます！

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

DRS2日目終了！

アウェアネスの

DRS2日目が終了しました。

いやー、すごい一日でした！！

一言ではいい表せないくらい

すごい体験をさせてもらっています。

私のミッションは、

ローカルビジネスの

Webマーケティング支援者を

育成するために、

5年で1000人のローカルマーケター

コミュニティを作ります。

私には絶対実現できるし、

実現する資格がある。

日本の421万社ある企業の99.7%は

中小企業と言われています。

その中小企業のほとんどが

ローカルビジネスと言われる

地域を限定した事業形態。

このローカルビジネスの事業者は

自社でWebマーケティング担当者が

いない場合が多く、

外部業者に頼らざるを得ない

状況にある。

にも関わらず、ほとんどの会社では

ホームページ制作会社や

広告代理店、フリーランス

もしくはコンサル会社に

頼るしかない現状がある。

でも、ローカルビジネスの

ニーズと上記のような支援側には

ギャップがある。

何があるかというと、

全ての会社に共通するのは

部分的なソリューションしか

提供できないこと。

この課題に対して

私たちができることは

一つの分野に尖った専門人材ではなく、

ローカルビジネスや中小会社にとって

最適な網羅的にサポートができる

マーケター人材が必要とされている。

この私のビジョンに共感してくれる

日本全国のWeb業界人材を集めた

日本一のローカルWebマーケターが

集まるコミュニティ「LoMaZine」

というコミュニティを立ち上げ、

1000人のコミュニティを目指すことで、

社会に貢献します。

このコミュニティは、一つの分野に尖った

専門人材をどんどん増やすのではなく、

いわゆる世の中的にいえば、

どんなことでもそこそこ何でもできてしまう

器用貧乏的なタイプの人で、

目立った強みがないと悩まれている方たちが

もっと活躍できる世の中にしたいと思っています。

今日はこの辺で終了します。

最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました。

最終日もがんばります。

相手に良いことをしている「つもり」になっていないか？

今日から三日間集中で

アウェアネスさんの

DRSというセミナーに

参加しています。

朝９時から20時まで

を3日間ということで

なかなかハードですが、

まだ1日目です^^;

あまりじっくりブログを書けないため

軽めで申し訳ないですが、

簡単な気づきを書かせてもらいます。

人生の目的、ミッションは何か？

仕事の目的は？

あなたにとっての幸せとは？

誰のために、なんのために幸せになるのか？

あなたにとっての何が大切？誰が大切？

などなど、

色々な角度で質問のシャワーを

浴びせられるのです。

こうすると、

色々な自分に気付かされるのです。

何のために、誰のために

今自分は頑張っているんだ？

誰を幸せにしたくて

仕事しているんだっけ？

ってことや

誰が大切なのか？

明日死ぬとしたら、

後悔することは？

などなど、本当に究極の質問に対する

答えを考えさせられます。

おかげで、

自分が今大切にしなければならないこと

何を大切にきて、誰を本当に

大切にしないといけないのか？

を気付かせてもらうことができました。

相手によかれと思ってしていることが

実は相手にとってはプレッシャーになったり、

脅威に感じたり、場合によっては

敵対的に捉えられてしまったり

ということがあります。

こちらの想いは伝えないと伝わらないし、

こちらが信念を持って関わり続けること。

やっぱり改めて感じたことは

両親ともっと向き合って話がしたいし、

妻や子供達とももっと話をしたい

と強く思いました。

来月母親とサシ飲みする予定を

決めました^_^

まずは一つ一つ後悔のないような

人生にしていきたいと思います。

では、明日は2日目です。

さらに自身と向き合っていきます。

またブログ書きますね。

最後まで読んでいただきありがとうございました。

経営理念は何のためにあるのか？

昨日は私が所属する

愛知中小企業家同友会

第2青年同友会の

三位一体アカデミー

という勉強会でした。

同友会で三位一体とは、

指針・採用・共育

の3つが経営において

重要であるという概念です。

その中でも今回は

労使見解・経営理念

というテーマでした。

同友会の「人を生かす経営」

の原点は、労使見解です。

労使見解とは、

経営者が経営姿勢を確立し、

社員と信頼関係を築くこと。

そのためには社員をパートナーと考え、

対等な労使関係を作ることで

会社を安定的に成長させ続けるために

力を合わせること。

これが、

同友会が考える

労使見解です。

で、このような状態を

作るための基盤になるのが

経営理念なのです。

あなたの会社に

経営理念はありますか？

そして、その経営理念を

社員に浸透させられていますか？

経営理念を作ることができても

社員に浸透させることって

難しいなーと経営を

していて感じます。

ちなみに弊社の経営理念は

Essential&Growth

常に本質的に関わり、中小企業にとって不可欠な存在となる

中小企業の成長を支援し、自らを成長させよ

Essentialには

本質や不可欠という意味があり、

Growthは、成長という意味です。

シンプルにしようと思って

最初は、本質と成長

という言葉だけだったのですが、

なかなか伝わりづらかったので、

よりわかりやすく言語化したのが

現在の状態です。

また、理念だけでなく、

ビジョン

ミッション

社是

10のマインドセット

行動指針

⇒MEの経営理念についてもっと見る

と理念と一貫性を持たせた

より細分化したものも

それぞれ定義しています。

これらの理念を

浸透させる上で

重要なことは

・唱和し言い続けること

・理念の意味・背景を語る

・社員に自ら語らせる

・経営者自身が実践し理念を行動で示す

・理念に対する振り返りの時間を設ける

・採用段階で理念を語り、共感した人のみ採用する

などです。

これらのことも

私がこれまで試行錯誤してきて、

まだまだ完全ではないけれど、

ちょっとずつできるようになり、

少しですが、効果を実感してきています。

そもそも理念を伝え続けても、

理念に共感していない人はいます。

そういった人を無理やり

共感させようと思っても

なかなか難しいです。

そういった時は、

その社員に合わせるのではなく、

理念を突き通し、

理念を語り続ける。

理念に共感できない人は

自然と離れていきますから。

でも、やっぱり1人では

何も成し遂げられないなと痛感しています。

理念に共感して、

その理念を語れる

社員を1人でも多く作ることが

できるかどうかが

会社が継続的に成長できるかどうか

に大きく関わってくるなと思います。

理念とは、経営していくための

軸になります。

私もそうですが、

ぶれてしまいそうな時があります。

そんな時は、逐一

自社の経営理念や

ビジョン、ミッション、

社是などを振り返り、

これらの理念に沿って

判断・選択をするようにしています。

私は経営者でもあり、

クライアントのマーケティングを

支援する立場でもあります。

だからこそ、

クライアントの企業の

経営理念、社長の想いを聞きます。

その想いをパートナーとして

一緒に伴走支援していくことが

私たちの会社の使命です。

ぜひあなたの

会社の理念やの想い、

なぜ、その商品を届けたいのか？

なぜ、あなたは経営しているのか？

を教えてください^ ^

そういった熱い想いを持った方々と

仕事ができることが

私のやりがいです。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました！

ジビエ料理を定期的に食べる理由

昨日は私が定期的に

主催している

ジビエ料理を食べる会

に行ってきました！

場所は岐阜駅から

車で40分ほど行った

岐阜県山県市にある

「かたつむり」さん。

昨年、情熱大陸や

行列のできる法律相談所にも

取り上げられている有名店です。

私もかれこれ

今回で5回目になりました。

毎回色々な経営者の方を

お誘いしていくんですが、

毎回みなさん感動して

喜んでいただけるので、

それがなんとも嬉しくて

予約がなかなか取れないお店ですが、

必ず次回の予約を

取ってくるようにしています。

有名店かつ予約がなかなか

取れないため、

私も年2、3回しか

行けていません^^;

それでも、毎回他では

滅多に食べられないような

ジビエ肉やキノコ料理が食べられるので

小旅行気分でみなさんと

楽しませてもらっています。

今回は、

いつもお店の横に解体場が

あるんですが、

必ず到着すると、

のぞくようにします。

すると、なんと鹿2頭と猪が1頭、

内臓を抜かれた状態のものが

ぶら下がっていました。

（さすがに写真はやめておきますw）

毎回ぶら下がっているわけ

ではないので、

ぶら下がっていると

本当にラッキーですw

なぜ、ラッキーかというと

捌き立ての新鮮な肉が

食べられるからです。

特に、内臓系が本当に美味しくて、

今回も心臓やレバーを

堪能させてもらいました。

鹿のレバー、心臓以外にも

猪のスペアリブやしゃぶしゃぶ

熊のしゃぶしゃぶ

猪の胎児

鹿の背ロース

アカヤマドリタケのお寿司

鴨肉

などなど。

毒キノコや山菜、キノコなど

普段なかなか目にすることがない

ものが食べられるので、

本当にいつも

何これ？？( ͡° ͜ʖ ͡°)

と言いながらみんなで

楽しみながら食事をしています。

かたつむりにきて

食事をするときに

いつも感じることは

「有難いな」

という気持ちです。

私たちは普段、

牛肉や豚肉、鶏肉

といったお肉を当たり前のように

綺麗な捌かれた状態で

スーパーに並んでいるもの

をお金を払って購入している。

でも、実際お肉として

スーパーに並んでいるということは

牛、豚、鶏を

誰かが殺して、

綺麗に処理をしてくれている。

相当大変な仕事であると

ちょっと想像するだけでも

わかります。

生きるということは

なんらかの犠牲を伴って

私たちは生かされている

「世界は残酷である」

進撃の巨人の

ミカサ・アッカーマンの

セリフです。

動物を「可愛い！」と

可愛がりながらも

一方でその動物を食べている。

「なんて、都合がいい

生き物なんだ、人間」

って時々思います。

でも、それが人間というもので

その人間はそれらの命のおかげで

生きられている。

だからこそ、

「いただきます」

と手を合わせて

感謝の気持ちを持ちながら

目の前の食事に集中して

味わい、楽しみながら

食べたいですね。

会社経営やマーケティングに

おいてもそうなんですが、

自分が得意じゃないことを

得意としている人がかならずいて、

自分が苦手とする仕事を誰かが

してくれているからこそ、

自分は得意な仕事に集中できるし、

そのおかげで仕事は成り立っている。

弊社も5月で社員が10名になり、

まだまだ未熟かつ発展途上の

会社ではありますが、

私がビジョンに向かって

仕事ができるのは、

当たり前のように

毎日会社に出社してきてくれる

社員みんながいるから

ってことを忘れないように

今日も当たり前のことに

感謝しながら仕事に勤しんで行きます。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

レジェンド長谷部誠選手の引退に思うこと

私は、小学校3年生から

高校インターハイ前まで

約10年間サッカーをやっていて、

Jリーグの鹿島アントラーズの

当時サテライト監督を務めていた

叔父の副島博志氏と兄の影響で

サッカーを始めました。

今でもサッカーを見ますし、

海外サッカーも見ています。

その中でやっぱり

海外で活躍する

日本人にはとても注目していて、

日本人を中心に

ダイジェストなど

頻繁にチェックしています。

その中で、

やっぱり最近の大きな

トピックは、

長谷部誠の引退でしょう。

画像引用元：サッカー 長谷部誠が引退試合に出場 サポーターに別れ

2008年に浦和レッズから

ドイツのヴォルフスブルグに

移籍し、ニュルンベルクを経て、

フランクフルトに2014年に移籍し、

そこから10年フランクフルトに在籍。

ドイツでは、16年も在籍。

これって過去の日本人でも

同じ国で16年、

しかも同じ所属チームで

10年いた選手なんて

誰もいないです。

しかもキャプテンも

長らく務めていましたから、

本当にすごい選手です。

40歳まで現役で海外で

プレーをして、

海外で引退まで行った

選手も日本人では初めてだと思います。

一般的には

晩年は日本に帰国し、

Jリーグで引退をする

というのが通例な感じでしたら、

今回はそのままドイツで引退し、

そのままフランクフルトの

U19のコーチに就任するようです。

ぜひ、指導者としても

経験を積み、いつかJリーグや

日本代表の監督なんかも

やってもらいたいですね。

なぜ、長谷部選手が

ここまで長く、しかも同じチームで

長くプレーし続けられたか？

これには何かしらの理由がありますよね。

実際のところはわからないですが、

私が考える長谷部選手が

長く同じチームで、

しかも40歳まで現役を続けられた理由は

３つあるのではないかと思います。

一つ目は、

監督の考え、戦術を

理解する力に長けていた

二つ目は、

上記をもとにした

リーダーシップ力があった

三つ目は、

自身の状態（パフォーマンス）

管理の達人であった

この三つが大きかったと

私は思っています。

一つ目の監督の考え、

戦術を理解する力

については、

これ、経営者（監督）の立場からすると、

自分の考え、戦術を理解してくれる人が

どれだけありがたい存在であるか。

海外に行けば、

自己主張の強い選手も

たくさんいると思いますが、

その中で長谷部選手のような

タイプの人はむちゃくちゃ

重宝すると思いますし、

そういう選手を

キャプテンに指名したくなるのは

必然ですよね。

二つ目のリーダーシップについては、

監督の考えや戦術の

理解度が高いことによって

現場におけるリーダーシップを

発揮しやすいんですよね。

ウェルスダイナミクス的に言えば、

おそらくトレーダーかアキュムレーター

のプロファイルじゃないかと推測します。

このタイプは、プロジェクトやタスク志向型

のリーダーシップを発揮するタイプなので、

まさに相手の意図を汲み取る力に長けている

タイプですね。

例えば、試合中に

勝手なプレーをしている

選手がいたら、

「ルールが決まってるだろ、

しっかりと徹底しろ」

「監督は〇〇と言っている、

だからこうしてくれ」

「今日の目標は、絶対に勝つことだ。

なんとしても一点を守り切るぞ」

といったように、

試合中に監督が決めた

目標や戦術に基づいた

具体的な指示やフォローができる。

これは、戦術理解度が高い選手にしか

できないリーダーシップの発揮の仕方。

そして、最後三つ目は、

状態管理の達人であったこと。

長谷部選手は、

怪我が少ないことと

あとはプレーにあまりムラが

ないことも大きな特徴です。

怪我が少なく、

プレーにムラがない

選手って実はなかなか

少ないのです。

「心を整える」という

著書も読ませてもらっていましたが、

ルーティンをとても

大切にされているし、

細かなことまでしっかりと

管理を徹底しているからこそ

良い状態を維持し、

ここまで長く現役で

プレーし続けられたのかな

と思っています。

これ、私自身もとても

意識していることですが、

良い状態をどれだけ維持するか？

というのは、

日頃のちょっとしたことの

積み重ねだと思っています。

2年前に、

腹膜炎を発症し、

その後腸炎にもなって、

約3週間、まともに

仕事が出来なくなった時、

本当に痛感しました。

いくらその時、

仕事がうまく行っていても、

健康を失ってしまえば、

何も出来なくなる。

日頃の心と体の

メンテナンスが

いかに大事であるか？

Webサイトでいえば、

いくらアクセスを集めて、

集客できるWebサイトであっても、

Googleの検索エンジンの

ルールに従った

運用をしていないと、

ある日突然、

アクセスが集まらなくなり、

集客ができなくなる。

なんてこともあります。

だからこそ、

正しい運用方法で運用していかないと

行けないですし、

その他にもセキュリティ面や

不具合が起こらない

ようにするための

保守・メンテナンスも

重要になってくるわけです。

そんなことを

改めて長谷部選手から

再認識させてもらえました。

長谷部選手、まずは本当にお疲れ様でした。

これからは指導者として

陰ながらご活躍を見守っております！

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

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SGE→AI overviewに名称変更しアメリカで一般公開。日本ではいつ？

Googleの生成AI「SGE」が

名称変更し、

AI overviewという名前で

アメリカで一般公開

されたようです。

引用元：Google SGEがAI Overviewに名前をあらため、米国で一般公開

Search Labsでは、AIによる概要

という表記になっています。

検索結果でも実際に

AIによる概要という表記になっています。

SGEだと確かに

わかりにくいですからね。

一般向けにわかりやすい

名称にしたのでしょう。

まだ、これからも変わるかもしれません。

日本での一般公開は？

まだ正式に発表はありませんが、

アメリカで一般公開が始まり、

他国でも順次公開される予定です。

日本で展開されるのも

時間の問題でしょう。

すべての検索結果に「AIによる概要」が表記されるわけではない

AIによる概要が生成されるのは

すべての検索結果ではないようです。

「AIによる概要」が複雑な検索が

対象となるようです。

例えば、

「マーケティング」と検索すると

AIの生成結果が

表示されましたが、

「マーケティング　4p」

と検索したところ

AIの生成結果は

表示されませんでした。

この辺りの定義は

もしかしたらまだ曖昧な定義に

なっているかもしれませんが、

検索クエリによって

生成AIが適している否かを

アップデートを繰り返しながら

最適化していくのだと

思っています。

おそらく最初は

一時的に生成AIの結果の

目新しさからクリック率が

高くなりそうだなと

予測しています。

そして、ある程度すれば

その波は落ち着くと思われます。

生成AIの一般公開により

検索エンジンマーケティング（SEM）

市場はどうなっていくのか？

これから楽しみです。

引き続き、最新情報など

こちらのブログで発信していきますね。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました！

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私が成功しなければならない理由

本日は、モクシー錦糸町より

ブログを書いています。

昨日は、

月1回の須田サンド

という経営者の勉強会に

参加してきました。

そこで特別講義を

してくださったのは

社会保険労務士法人プライド

の代表であり

元アチーブメントの

シニアプロスピーカーでもある

平野厚雄さんによる

「真のリーダーシップ」

というテーマのお話を

聞きました。

率直に言って、

むちゃくちゃ素晴らしい講義で、

改めて、私はなぜ

成功しなければならないのか？

真のリーダーシップとは何か？

を思考する

本当に貴重な機会となりました。

あなたは、上記の質問に対して

何と答えますか？

リーダーシップといえば、

指導力

統率力

影響力

行動力

などなど、人によって

さまざまな定義があると思います。

平野講師はこうおっしゃっていました。

リーダーシップとは、

「目標達成に向けた

肯定的な影響力である。」

そして、

影響力とは、

発言と態度である

と。

肯定的な影響力

ってとてもしっくりきました（笑）

実は、私もアチーブメントの講座は

2014年-2016年にかけて

3年ほど継続受講していたので、

お話を聞きながら、当時の記憶が

呼び覚まされていくのを少しずつ

感じていました。

それで、聞いていてまさに

マーケティングも

これからはリーダーシップの

時代になっているのです。

商品やサービスは

ありふれているし、

競合他社と比べて

商品力やサービス力で

正直そこまで大差がないです。

じゃあ、どうやって選んでもらうのか？

というと、まさに

リーダーシップの力が大きいのです。

どういうことかというと、

先ほどリーダーシップとは、

目標達成に向けた

肯定的な影響力

だと言いましたよね。

マーケティングにおける

リーダーシップとは、

魅力的な世界観で

顧客をよりよい未来に導く

まさにリーダーシップのある人でなければ

淘汰されてしまうと

私は考えています。

影響力とは、

発言と態度です。

つまり、マーケティングに置き換えると

メディアにおいて

どのような発信をするか？

対面セールスや

商品・サービス提供時に

どのような態度でお客様と

接するのか？

これらの活動すべてが

相手に影響を及ぼすのです。

この発言と態度によって

お客様に価値を提供し、

より良い影響を与えられる

存在であるかどうかを

問われているのです。

商品・サービスを売る時代は終わり

価値を売る時代ももはや終わり（当たり前で）

次は、

お客様をどんな未来に

導くことができるのか？

どんな世界にしたいのか？

そして、あなたと関わることで

陰を陽にできるような

良い影響力を与えられる

そんな存在であるか

が経営者、ビジネスパーソンとして

問われているのだと

私は感じました。

改めて、自分の理念や

ビジョン、ミッションに生きる！と

決意できました。

私が成功しなければならない理由は、

妻や両親、兄弟、

そして、これまで自分が縁した

人たちが喜ばせることです。

特に、妻には、

婚約していきなり「独立する！」

となんの相談もせず、

自分の一方的な独断で、

決めてしまい、

起業してからも

家事育児のことや

お金のことで本当に

苦労もかけたし、

たくさんの心配・不安な気持ち

にさせてしまったし、

母親にも妻との離婚するしない

という状況になった時に、

土下座しながら「どうか離婚だけはしないでほしい」

と泣きながら妻に謝ったことがありました。

「母親を二度とこんな姿にさせない！」

とその時誓いました。

父親に関しても

仕事一筋の不器用な人間ですが、

私が挑戦することに関しては

何一つ口を出さず

優しく見守ってくれていました。

11歳離れた姉に関しては、

小さい時から本当に

可愛がってもらったし、

まだ7歳だった時に、

姉が単身「東京に行く」って

いきなり言い出した時は寂しかったですが、

それでも「自分の人生の主役は自分。

夢に向かって生きる！」

という背中を今では

見せてもらった気がします。

兄とは、常に比較され、

サッカーでも勉強でも

常に上を行く兄には

常に劣等感を感じて

生きてきました。

でも、そのおかげで

今の自分があるし、

ビジネスパーソンとして

本当に尊敬する自慢の兄貴です。

こういったことがあって

ここまで頑張ってこれたし、

家族以外にも

これまで自分に関わってくれた

人たちが誇らしく思えて

少しでも喜んでくれる姿

を見るためにも

私は絶対に成功するし、

私のビジョンである

日本一のローカルビジネス

Webマーケティング会社と

呼ばれる会社になること

これを実現します。

あなたが成功しなければならない理由はなんですか？

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

資産運用と経営に共通する最も重要なこととは？

昨日は社員向けに

いつも個人の保険から資産運用、

そして会社のことまで

相談に乗って頂いており、

また弊社のクライアントでもある

コントリビューション株式会社

の小林広之さんに

損得にとらわれない

資産運用のあり方

というテーマで

90分研修をして頂きました。

⇒コントリビューション株式会社HP

小林さんは元ソニー生命の

ライフプランナーでしたが、

自身で独立をされて、

今度はライフプランナー向けの

研修事業の会社を経営されており、

ライフプランナーの先生

として活動されております。

そんな小林さんにお願いし

弊社社員向けに勉強会を

開催して頂きました^ ^

数年前に話を聞いたことが

あったのですが、

それよりもさらに

何倍にもパワーアップ、

ブラッシュアップされていて

素晴らしい内容でした。

Instagramや

YouTubeなどの

各種メディアでも

株式投資や投資信託、

ビットコインやFXなど

様々な情報が飛び交っていますが、

投機と投資と資産運用の違い

この三つの違い

明確に答えられますか？

・

・

・

なかなか難しいですよね汗

で、今回は資産運用の話だったので

資産運用で最も重要なことは

目的

だということを

おっしゃられていました。

何のために資産運用するのか？

ライフプランニングが

とても大事であるということですね。

でも、多くの資産運用の情報では

この目的の重要性が

残念ながら語られておりません。

基本的には

資産運用は長期（10年以上）

で考える必要がある。

逆に10年未満で必要となる

お金は資産運用するべきでない

とはっきりおっしゃられていました。

資産運用はお金を増やすことが

目的ではない。

この目的が重要だって話、

本当にむちゃくちゃ共感したんです。

これ、マーケティングでも

むちゃくちゃ共通することです。

売上や利益は

決して経営の目的にしてはならない。

これは、ゴールデンサークル理論で

一躍有名になった

サイモンシネックも

経営学者である

ピータードラッカーも

言っていることです。

経営の目的は何か？

マーケティングは何のために

取り組むのか？

マーケティングの目的

≒経営の目的

がなければ、はっきり言って

マーケティングもうまくいかないと

つくづく思います。

経営で言う目的とは

理念であり、ビジョンやミッション

という言葉になる。

目的が明確でないから

小手先・目先の情報に

振り回されるし

ちょっと効果がない

反応が悪い

っていうだけで

取り組みをやめてしまう。

まさに、投資や資産運用もそう。

ちょっとマイナスになったり、

値下がりすると不安になって、

簡単に売り買いしてしまう。

目的はやっぱり

ぶれない指針、軸になるな

と小林さんのお話を聞きながら

本当に共感したのでした。

改めて、何のために

事業経営を行うのか？

目的に生きる！

と改めて強く決意できた

とても有意義な時間となりました。

あなたの経営の目的、

マーケティングに取り組む目的は

何ですか？

どんな人とどんな悩みを解決し、

どんな価値を届けたいのですか？

どんな世界を作りたいのですか？

ぜひ言語化してみてくださいね！

最後まで読んでいただき

ありがとうございました。

魅力・影響力を高めたい方の必読本「人たらし秘伝」とは？

私が最近読んでいる本

（2回目リピート中）で

本当にむちゃくちゃ

素晴らしい本があるので

紹介させていただきます。

なんと値段が9,800円（笑）

はい、もうドン引きですね。

高いので下手に買わない方が

身のためだと思います。

（じゃあなんで紹介すんねん）

本書を開くと2ページ目に

こんなことが書かれてあります。

人の魅力は何で決まるか、それは

「魅は与によって生じ、求によって滅す」

要は、人の魅力とは、

与えることによって生まれ、

求めることにより失われる

という意味なのですが、

これが本当に真理すぎて、

思わず唸ってしまいました。

冒頭2ページくらいで

「はい、いきなり核心来ました」

って感じのシンプルかつ

素晴らしい名言だなと

思ったのです。

で、なんとなくわかりますよね。

与える人が魅力的だというのは。

しかし、この本は

当然ここで終わるわけ

ではないです。

9,800円ですからね。

では、いったい何を与えれば

いいのでしょうか？

ここがめっちゃ重要で、

人としての魅力を

高められるかどうかが

大きく変わってきます！

モノを与える？

仕事を与える？

何か貢献する？

もちろんそうなんですが、

本書によれば大事なことは、

人間の欲望を満たすということです。

本書では、5つの本能的衝動

と言っていますが、

それは何かというと、

①生存本能

②群居衝動

③自己重要感

④性欲

⑤好奇心

⑥性欲

以上5つ、、、あれ？

6つになってしまいましたね。

おかしいな。まあいいや。

つまり、この5つの本能的衝動を

満たすような関わり・コミュニケーションをする

ということなんです！！

これ以上伝えると

本書のネタバレに

なってしまうので、

詳しくは本書を

読んでいただきたいのですが、

くれぐれも下手に

買わない方がいいです。

本で約10000円も

するわけですから、

これを買いたいと思うような方は

相当変態なんだと思います。

この中でも特に

影響が大きいトリガー

になるのが、

③自己重要感

なのです。

自己重要感を満たす

フィードバックや

関わりを意識することで、

あなたの魅力や影響力が

爆上がりするというのです。

でも、これ本当にそうだなと。

自分の妻の自己重要感を

ちゃんと満たせているか？

これにはかなりの問題がある

と気付かされたのです。

あなたも奥さんや旦那さんの

自己重要感を思わず

下げてしまうような

関わり方しちゃっていませんか？

「なんでこんなことも

できへんの！」

「ほんま、他の旦那さんは

もっとしっかり家事してくれるで！」

的なことを言われたこと

ありません？？

私はめっちゃあります（笑）

関西弁ではありませんが（笑）

でも、最も身近で大切な人の

自己重要感を高める

コミュニケーションができると

本当に人間関係がむちゃくちゃ

円滑になるので、ぜひ本書で

学んで実践していただきたいです。

で、これ実は私がクライアントと

関わる時にもめちゃくちゃ

意識しています。

クライアントの社長の

自己重要感を高める

フィードバックや伝え方をするだけで、

相手はどんどん行動してくれるし、

行動してくれるから

成果も出るのです。

実は、私たちの仕事で

クライアントに成果を

出してもらえるかどうか

って

実は、Webマーケティングの

専門性や知識、スキルも

もちろんめちゃくちゃ

大事なんですが、

専門性が高いから

クライアントの実績も

あげられるのか

といったら、それは

全然イコールではなくて、

最も肝心な

相手に行動をさせられるか？

このコンサルタントが

言うことなら

間違いあらへんわ！

行動してみよう！

と思ってもらえるかどうか

にかかっているのです。

要は、むちゃくちゃ

雑に言っちゃえば

人間的に魅力的になるってことです。

だからこそ、

すべての経営者や

コンサルタントに

「人たらし秘伝」

⇒Amazonでチェックする

読んでもらいたいです。

たったの9,800円です笑

最後まで読んでいただきまして、

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ありがとうございました。

月刊ME5月号

近況

今月の月刊MEをご覧いただきありがとうございます！ブログを4月1日から毎日書き始めて、45日少し経ちました。まだまだ365日まで先は長いですが、あまり先のことは考えずに、1日1日を積み重ねて続けていきたいと思っています。気負いすぎてもこういうのはよくないなと。

最近の毎朝のルーティンとしては、7時すぎには自宅近くの24時間ジムにいき、30分ほど筋トレをし、終わったらすぐスタバに行きブログを書く。この流れが軌道に乗り、続けることがあまり苦じゃなくなってきました。

最初は、なかなか定着しませんでしたが、ジムに行くのも最初はなかなか覚悟が決まってなかったなと思いましたが、最初は15分の簡単な筋トレでやめて、だんだん長くして30分くらいにするようにしました。そうすると、苦痛感情がなくスムーズに定着させられます。

大事なことは、ジムに着いた時点で「よし、今日は達成した」って心の中で呟くこと。これめっちゃ大事やと思います。小さな目標を達成したら、その自分を自分で賞賛する。そんな感じで今ジム通いは2週間目です。

こんな調子で便利プレスも最初は30キロ挙げられるくらいだったのが、先週ついに60kgをあげられるようになりました！筋トレもブログをも少しずつ積み重ねて行きます^ ^

相談事例

忘却防止で言えば、確かにメルマガも一つの方法としてはオススメです。
BtoCの場合は、メルマガだけでなく、LINEやSNS、紙のニュースレターなどを組み合わせることでより存在を思い出してもらう、情報を届けるという点で効果的ですので、誰に届けたいか？という顧客属性に合わせたメディア選定をされることをオススメします。

そして、忘却防止という観点で言えば、内容の前にまずは『定期的に送る』ことにまず重要な意味があります。
例えば、メルマガならわかりやすいですが、メールを開封しなくても、メールを送ると受信ボックスに『配信者名』『件名』が表示されますよね。そうすると、開きはしなくても、『〇〇さんからメルマガ来たな』という認知はされます。これでも忘却防止なら意味があるのです。で、何回か送るうちに『あ、なんか気になるな、読んでみようか』って感じで5回に1回くらい開いてもらえたら良い方だと思います。それくらいの気持ちでメルマガを定期的に送り続けることがとても重要です。

どんな内容を配信すればいいか？については、オススメなのは以下の３つです。
・事例（こんな悩み、問題があった人がこんなふうに変わりました！的なビフォーとアフターがわかるエピソード）
・こんな問題起こっていませんか？それ放っておくと〇〇になります（潜在的な問題を顕在化させる教育をする）
・商品・サービスの必要性を伝える（〇〇が必要な3つの理由、〇〇をするメリットデメリットなど）

とにかく一貫して商品・サービスが必要になる理由や必要となる状態にするための発信を続けることです。
どこで、ユーザーがヒットするかはわからないので、こちらとしてはひたすらやるべきことを一貫してやり続けることです。

『ちょっとやったけど、反応ないからやーめた』
では成果なんか得られるわけがありません。

ぜひ、メルマガ配信してみてくださいね^_^

ME本棚のご紹介

栃本です。今月は私おすすめの本をご紹介させていただきます。

「人たらし秘伝」⇒Amazonでチェックする

なんと値段が9,800円（笑）はい、もうドン引きですね。高いので下手に買わない方がいいと思います。（じゃあなんで紹介すんねん）

「魅は与によって生じ、求によって滅す」

要は、人の魅力とは、与えることによって生まれ、求めることにより失われるという意味なのですが、これが本当に原理原則すぎて、冒頭2ページくらいで「はい、いきなり核心にズドーンと来ました」って感じのシンプルかつ素晴らしい名言だなと思ったのです。

で、なんとなくわかりますよね。与える人が魅力だというのは。しかし、この本は当然ここで終わるわけではないです。9,800円ですからね。

では、何を与えればいいのでしょうか？ここがとても重要であり、ここで人の魅力を高められるかどうかが大きく変わってくるのです。

モノを与える？仕事を与える？何か貢献する？もちろんそうなんですが、大事なことは、人間の欲望を満たすということです。本書では、5つの本能的衝動と言っていますが、それは何かというと、

①生存本能

②群居衝動

③自己重要感

④性欲

⑤好奇心

⑥性欲

以上5つ、あれ、6つになってしまいましたね。おかしいな。

つまり、この5つの本能的衝動を満たす関わりをするということなんです。これ以上伝えると本書のネタバレになってしまうので、詳しくは本書を読んでいただきたいのですが、くれぐれも下手に買わない方がいいです。本で約10000円もするわけですから、これを買われた方は相当変態だと思います。以上です。

「人たらし秘伝」⇒Amazonでチェックする

最近のトレンド紹介

ショート動画を使ったSEO対策をするなら今？Googleが新機能をテスト中

現在、Googleがショート動画のみに絞り込むフィルター「Short Vidoes」をスマホ検索のみでテストしているようです。
※テスト段階のため検索しても出てこないです

通常の検索結果では、ショート動画は主にブロックで表示され、日本でもさまざまなクエリで見られるようになってきています。
それが、現在テスト段階の「Short Vidoes」で絞り込むことで、YouTube、TikTok、Instagram のショート動画だけを検索結果に表示させることができるようになるということです。

ショート動画は、手軽に見ることができるため、若者を中心に幅広い年代の方に見られています。この機能が実装されれば、これまで以上に多くの人の目に留まる機会が増えることになります。

ショート動画と相性が良さそうな商品やサービスを展開されている企業や店舗は、ショート動画を使ったマーケティングに力を入れてみると、これまでとは違った効果が発揮されるかもしれません。
また、ショート動画とそこまで相性が良くないという場合でも、認知度を広めたり、採用活動の一環として活用できそうです。

参照：海外SEO情報ブログ『Google、ショート動画フィルタをモバイル検索でテスト中。ショート動画SEOは今が狙い目か？』より

社長ブログpickup

Webディレクターの蓮沼です。

「4月から毎日ブログ更新していきます！」
と社長が宣言して早１ヶ月半・・

本当に毎日更新していて、読んでいただけると社長も泣いて喜ぶと思うのですが、結構な量があるので、特に皆さんのお役に立てそうなブログを1つピックアップしてお届けいたします。

今月のpickup社長ブログはこちら。
「Webサイトの運用改善って具体的に何をすればいいの？」

結論からお伝えすると、Webサイトの運用でやるべきことは、
①新規ページを増やしていくこと
②制作したページの改善・ブラッシュアップ
の2つです。

ご自身のWebサイトでこの2つの運用改善はできていますか？
Webサイトを作ったら何もしなくても自然に集客できると思っている方も多いですが、正しい運用・改善をしっかりしているからこそ質が高まり、集客できるサイトになっていきます。

じゃあ具体的に、「どんなページを増やしていったら良いの？」「その後の効果測定はどうやってしたらいいの？」と気になる方は、社長がとってもわかりやすく説明してくれているので、こちらを参考にしてくださいね。↓
https://www.marketing-essentials.jp/tochimoto_blog/post-17596.html

毎日更新中！社長ブログ一覧はこちら↓
https://www.marketing-essentials.jp/tochimoto_blog

意外とオモローなME

MEのキラキラ兼SNSディレクターのサヤカです。

最近、私とママさん社員との会話でこんなことがありました。

私：あれ、飯田さんいつ帰りました？？
ママさん：さっき帰ったよ〜
私：え！！

（1週間後）※飯田さんは週１出社のリモート業務です。

私：あれ！飯田さん！いつ帰りました！？？
ママさん：さっき帰ったよ〜
私：まび？？？？wwwwww

あ、飯田さんって誰？って話になりますよね。簡単に飯田さんの自己紹介をどうぞ！！

名前→飯田隆司
血液型→AB型
出身地→名古屋
職歴→グラフィックデザイナー→webデザイナー（＋コーダー）→webディレクター→フロントエンドエンジニア（＋プロンプトエンジニア）
自分の専門分野→web制作全般（開発系は無理です）
趣味→旅行、音楽鑑賞
これからやってみたいこと→生成AIアドバイザー（AI顧問、AIコンサル的な）、webマーケティングとコピーライティング

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

そんな感じで、飯田さん？？あれ？？いつ帰った？？と思うことが多々あり、、。

いや、待てよ？飯田さんは人間には聞こえない周波数で生活しているのではァァ？？

ということで！今回は『飯田さんの存在感が無さすぎる件について』わたくしサヤカが検証！

仮説→存在感がない＝周波数が小さい
検証方法→飯田さんがデスクからオフィス内を歩いて、玄関を出るまでの音をオフィスドア前から「Frequency Sound Generator」というアプリを使い音検証
結果→《重低音すぎるから》でした。笑笑

仮説は正しかった。
ちなみに飯田さんはこれからも重低音生活を続けていくそうです。

ということで、

存在感を消したい人は重低音の生活を心がけると良いですよ。☺️

来月の月刊MEは、
「江口さんのプレゼントに『エグチー（エッグチーズバーガー）』あげてみた」です！！

おたのしみに〜♪

この世の全てはインプットとアウトプットで成り立っている

久屋大通のスタバより・・・

本日もジムに行き

汗を流してきました。

人間は、

3回食事を摂取し、

排尿と排便をし、

水分を摂り、汗をかき、

酸素を吸って

二酸化炭素を出す。

「入れて、出す」

を繰り返しています。

この循環が

うまくできているから

人間は長く健康？

に生きられている。

森林もそう。

二酸化炭素を吸って、

酸素を排出する。

ちなみに、日本の森林は

年間約7千万トンの

酸素を吐き出し、

約1億トンの二酸化炭素を

吸収しているらしいです。

引用元：「森林が持つさまざまな働き」大阪府

このバランスが

おかしいですね汗

環境の問題の話を

今回はしたいわけではなく、

この世の全てのものは

インプットして、

アウトプットする

を繰り返して

うまくそのバランスを

保っている

というこの原理原則を

もう一度認識する

必要があるのです。

事業経営でも

マーケティングでも

同じで、

お客様に価値を

提供することで

その対価として

売上というお金をいただける。

そして、社員も同じく、

会社が目指すビジョンや目標、

期待する仕事を全うし、

役に立つ仕事をするから

給料がもらえる。

お金も浪費ではなく、

ちゃんと投資するから

またそれが循環し、

また、入ってくる。

（浪費していたら普通に減りますがw）

知識や情報を頭に入れて

それを今度人に話したり、

文字化したり、

資料にまとめたり、

自分なりの解釈も入れて

それを発信する。

インプットしたことを

アウトプットすることで、

オートクライン効果によって

また自然と自分の脳に

インプットされる。

Webマーケティングでも、

情報発信をするから、

その情報によって、

新たな見込み客が

集まってくるんですよね。

集客ができない（ ; ; ）

お客様が集まらない(T . T)

と嘆く前に、

ちゃんとお客様に

価値を届けられているか？

（アウトプット）

自分の商品・サービスには

価値がある

ということを

見込み客や市場に対して

発信できているか？

をぜひ見直してみてほしいです。

Webマーケティングは

投資（アウトプット）をしなければ

当たり前ですが、

効果があるわけがありません。

投資とは、

なにもお金のことだけを

言っているのではありません。

「時間」もです。

お金を投資するか

時間を投資するか？

このどちらか、なのです。

どちらも中途半端であれば、

当たり前ですが、

得られる成果も

それなりです。

時間をかけたくないなら、

それなりのお金を

投資する必要があります。

（変な業者にお金を投資しても

ダメですが、、、）

先にインプットではなく、

先にアウトプットで、

インプットは後回し。

この原理原則を

忘れないようにしたいですね。

最後まで読んでいただき

ありがとうございました。

忘却防止のためのメルマガってどんなことを書けば良いですか？

忘却防止で言えば、

確かにメルマガも

一つの方法としては

オススメです。

BtoBであればメルマガや

紙で送るニュースレター

はマストですし、

BtoCの場合は、

メルマガだけでなく、

LINEやSNS、

紙のニュースレターなどを

組み合わせることで

より存在を思い出してもらう、

情報を届けるという点で

効果的です。

大事なことは

誰に届けたいか？

という顧客属性に合わせた

メディア選定をされることを

オススメします。

そして、

忘却防止という観点で言えば、

内容どうこうの前に

『定期的に送る』

ことにまず大きな意味があります。

例えば、メルマガなら

わかりやすいですが、

メールを開封しなくても、

メールを送ると

受信ボックスに

『配信者名』『件名』が

表示されますよね。

そうすると、

たとえメールを

開封はしなくても、

『〇〇さんからメルマガ来たな』

という認知はされます。

これでも忘却防止なら

十分に意味があるのです。

で、何回か送るうちに

『あ、なんか気になるな、

読んでみよ』って感じで

5回に1回くらい

開いてもらえたら

良い方だと思います。

それくらいの気持ちで

メルマガを定期的に

送り続けることがとても重要です。

では、どんな内容を

配信すればいいか？

については、オススメなのは

以下の３つです。

・事例（こんな悩み、問題があった人がこんなふうに変わりました！的なビフォーとアフターがわかるエピソード）

・こんな問題起こっていませんか？それ放っておくと〇〇になります（潜在的な問題を顕在化させる教育をする）

・商品・サービスの必要性を伝える（〇〇が必要な3つの理由、〇〇をするメリットデメリットなど）

とにかく重要なことは

一貫して商品・サービスが

必要になる理由や

必要となる状態にするための

発信を続けることです。

どの部分で、ユーザーに

ヒットするかはわからないので、

ひたすらこちらとして

やるべきことを一貫して

やり続けることです。

『ちょっとやったけど、

反応ないからやーめた』

では成果なんか得られる

わけがありません。

ぜひ、メルマガ配信してみてくださいね^_^

最後まで読んで頂きありがとうございました！

「良い準備をする」の準備って何？

準備が8割とか

事前準備が大事とか

良い準備をしよう

ってよく言われますが、

「準備」って一体何なんでしょう？

この準備の定義が

人によって違うのかなー

といろんな人と話していて

感じることがあります。

準備をしないことは、　　　　　　

失敗を準備することだ

みたいな言葉があるくらい

準備は何か物事を成功させようと

する上でとても重要なのは

誰もがわかっていることやと

思います。

この「準備」を

どう定義するか？

でめちゃくちゃ成果が

変わってくると思うのです。

人によっては、

・必要なものを用意する

・仕事の全体像を把握する

・予習しておいて、わからないことをあらかじめ聞いておく

・デスク周りの整理整頓をする

・本番を想定して練習する

・1日の計画を立てる

などなど。

もちろんこれらのことも

大切な準備だと思うのですが、

仕事によって

色々な準備が

あると思います。

私は、

準備で何が一番重要か？

と思っているかというと、

それは、

メンタル面での準備

です。

要は、予期せぬことが

起こったり、

突如トラブルが起こったり、

逆にいい仕事の話や

出会いがあったときにでも、

・慌てないこと

・いつでも即決断ができる

・できるかどうかわからない、不安がある時でも

臆することなくチャレンジできる

・チャンスを掴むことができる

こういったことって

メンタル状態が整っていないと

良い判断・行動ができないのです。

だからこそ、

・筋トレ

・瞑想

・ストレッチ

・ブログ

・サプリ

・歯のメンテナンス

・トイレの掃除

こういった習慣こそ

心と体の健康状態を

常に良い状態に

維持し続ける

ルーティンであり、

これらが

常に最高のパフォーマンスを

発揮し続ける究極の「準備」

じゃないかなと思ったのでした。

毎日が本番である

という意識で常に良い準備をし続けることこそ

プロであると改めて認識し、

日々心がけていきます。

今続けているブログやSNS発信も

準備ができていないと

そもそも続けることすら、

苦しくなってきますからね。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

Web集客はコミュニケーションであり2つの要素で決まる！

集客ができない・・・

なかなか人が集まらない・・・

ターゲットとする見込み客が来ない・・・

って悩まれている方、

に今日はぴったりのブログです！

集客は公式的にいえば、

めちゃくちゃシンプルです。

①知ってもらうきっかけ

②企画

この二つで、もう決まってしまうんです！！

知ってもらうきっかけを

どれだけ作れているか？

人が来たくなるような

企画を作れているか

この2点に限ります。

弊社でも集客は常にし続けていて、

チャレンジもし続けています。

しかし、一時期この「集客」に

ネガティブになってしまっている

時期があったのです。

人が集まらなかったらどうしよう、、、

全然集客できなかったら

コンサルタントとして恥や、、、

とか余計な不安や心配をして、

行動していない自分がいることに

ある時気づいたのです。

まじでダサすぎません？？

そんなやつw

しかし、今ではガンガン果敢に

挑戦しています！

8月22日には、100名規模のセミナーを

企画していますし、

今でも常に集客をし続けています。

例えば、

・自社主催の交流イベント

・整体院

・Webマーケティング事業の集客

・Webコンサルタント養成講座の集客

など。

で、知ってもらうきっかけで言えば

自社交流イベントでは

・Webサイトに掲載

・facebook

・メールマガジン

・過去参加者への配信

・LINEで直接メッセージ

などです。

企画で言えば、

今ホットなテーマ

経営者の課題に感じているテーマ

影響力のある講師に登壇してもらう

などをもとにして

企画を作っています。

例えばこんな感じで。

こんな感じの企画で

毎回25-30名の経営者を集めています。

整体院についても、

毎月20-25名ほどの

新規集客を行なっています。

知るきっかけで言うと、

・ホームページ（SEO）

・Googleマップ検索対策

・ポスティングチラシ

・Meta広告

・Instagram

・ホットペッパービューティー

・地域イベントへの協賛

など、です。

以前までは

地域のフリーペーパー二紙

新聞折込チラシ

名鉄バス広告

なども行なっていました。

企画については、

看護師などの医療関係者も通う

ボキボキしない腰痛専門整体院

です。

腰痛で悩んでいて

病院や接骨院に行っても

よくならない方が

メインターゲットになります。

集客でポイントになることは

自分たちがやりたいこと

売りたいものを売るのではなく、

ターゲットとなるユーザーが

知りたいことや悩んでいること

求めていることを先に提供する

ということを私はとても意識しています。

楽しいところに人は集まるし、

あとは人間や生物の本能や生理現象を

理解することも大事だと私は考えています。

例えば、

全然話が変わりますけど、

土があるところに

少し大きな石があります。

その石をどかすと

ダンゴムシとか

幼虫とか色んな虫が

たくさん出てきたことありませんか？

まさにこれです。

なぜ、虫はそこに集まるのか？

なぜ、蜂は花に集まってくるのか？

なぜ、人はコンサートやフェスに集まるのか？

これを本質的に理解することが

集客で重要なのです。

人は楽しそうなところに集まるし

面白そうなイベントに集まるし、

魅力的な企画や提案に人は集まる。

集客はきっかけ作りと

企画づくりです。

これをぜひ抑えていただき、

きっかけと企画どっちに問題があるか？

ぜひご自身のビジネスについて

振り返ってみてくださいね！

最後まで読んでいただき、

ありがとうございました！

SEOを業者に丸投げするのは絶対にやめてください

SEOを成果報酬でやります

みたいなSEO業者から

電話営業されたことありませんか？

たぶん事業経営していると

一度は絶対に電話営業を

されたことあるんじゃないでしょうか？

SEOで上位に表示されなかったら

費用を払わなくていいんですから、

めちゃくちゃ聞こえはいいですよね。

しかし、これに落とし穴があるんです。

その依頼したキーワードで

上位表示に繋がったからと言って

本当にあなたの顧客から

問い合わせはあるんですか？

対策してもらうキーワードは

集客や売上につながる

キーワードですか？

検索キーワード（クエリ）

は多種多様になってきています。

そんな簡単に想定できる

単純なキーワードばかりでは

なくなってきていますし、

本当に困っている人や

悩みや問題を解決したい

という意欲がある（ニーズがある）

ユーザーは、

もっと具体的な

検索キーワードで検索をかけています。

名古屋　税理士

じゃなくて、

名古屋　税理士　節税に詳しい

名古屋　税理士　経営アドバイスできる

名古屋　税理士　個人　安い

名古屋　税理士　女性　

名古屋　税理士　クラウド会計対応

など

必ず、ユーザーが求めている

ニーズがキーワードに入ってきます。

SEOって本質的には

マーケティングがちゃんと

わかっていないとできないです。

で、多くのSEO業者は

マーケティングをちゃんと

わかっていません^^;

「マーケティングがわかっている」

というのは、

ユーザー理解と売り手理解をし、

適切に繋げることです。

SEOは、ユーザー理解を

深めることが一番の

センターピンです。

あなたの顧客は

税理士にどんなことを

求めているのか？

そして、あなたは

どんなことを得意としているのか？

これらがまずちゃんと

言語化できていますか？

上記の場合でいえば、

クラウド会計が別に得意ではないのに、

名古屋　税理士　クラウド会計

名古屋　税理士　freee

といったキーワードで

上位表示されても

微妙過ぎますよね。

ユーザーがその業種に

求めていることと

あなたがユーザーに

提供できることの

（提供価値や専門分野、強み）

マッチングができていないと

どんなキーワードで

上位表示しようが、

的外れてのアクセスや

問い合わせが増えるだけです。

だから、SEO対策を

戦略的にしていないと、

問い合わせが増えても、

逆に生産性が下がるだけなので、

無策のSEOはやめたほうがいいです。

成果報酬型SEO業者は

あなたの会社が儲かることなんか

１ミリも考えていません。

ひたすら考えているのは

SEOで依頼されている

キーワードを上位に

表示されることだけです。

なので、だいぶ長くなりましたが、

結論

SEO対策は丸投げではなく、

本質的にマーケティングを理解している

SEOコンサルタントや

Webコンサルタントに

相談をしながら、

二人三脚で進めていくのが

最も一番無駄がない

お勧めのやり方です。

で、コンテンツ作りは、

やっぱり外部100%ではなく、

多少AIを使ってもらうのは

もちろん良いと思いますが、

事業者自身が必ず手を加え、作りましょう。

今回の2024年3月のGoogleコアアップデート

の内容にもありましたが、

独自性、オリジナリティが

コンテンツでは何より重要視されています。

外部業者に丸投げして、

独自性の高いコンテンツが

作れますか？

作れるわけないですよね。

AIや外部業者に頼ることは

全然いいのですが、

丸投げだけでは絶対にやめましょう！

というのが私の結論です。

楽して上手くいく、

上手く行き続ける

ことなんて絶対ありません。

楽して上手くいくなら、

それは簡単に崩れ落ちるものです。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。

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2024年3月のGoogleコア アップデートは4/19に完了。一体どんなアップデートだった？

2024年3月5日から始まった

Googleコアアップデートが

ついに4月19日に展開を完了した

とGoogle公式から4月26日と

1週間遅れで発表がありました(^_^;)

The March 2024 core update is complete, having ended on April 19. The ranking feedback form is now ready at https://t.co/EiM7C8PtaS and will remain open through May 31. We’ve also updated our Debugging drops in Google Search traffic help page here: https://t.co/pxz3nXBXxP

— Google Search Central (@googlesearchc) April 26, 2024

今回発表がかなり遅れましたが、

理由は謎です。

2024 年 3 月 5 日に開始されて、

完了までに 45 日かかっています。

Google の広報担当者によれば、

これにより検索結果内の

低品質でオリジナルでない

コンテンツが 45% 削減された

と発表しました。

Googleの広報担当者が

次のように今回のアップデート内容

について語っています。

"検索上のスパムと低品質コンテンツに対処する 3 月のコア アップデートのランキング改善は、現在展開が完了しています。

-

3 月 5 日、Google は検索上の検索エンジン用に作成されたコンテンツを削減するために、コア システムに対する多数の有意義な機能強化と、スパム ポリシーに対するいくつかの更新を開始しました。

-

このアップデートにより、私たちが当初考えていたよりも大きな品質の向上が見られました。

検索結果に表示される低品質でオリジナルでないコンテンツが 45% 減少しました (この作業全体で予想されていた 40% の改善と比較して)。

ウェブとスパムの戦術は進化し続けるため、Google は検索における低品質でオリジナル性のないコンテンツを減らすよう引き続き取り組んでいきます。

いつものように、ユーザーとサイト所有者からのフィードバックに感謝し、奨励します。"

参照元：https://www.seroundtable.com/google-march-2024-core-update-finished-april-19-37299.html　

Google 2024 年 3 月のコア アップデートの概要:

現在わかっている最も重要なことを簡単にまとめます。

-

名前: Google 2024 年 3 月ブロード コア アップデート

打ち上げ: 2024 年 3 月 5 日午後 12 時頃 (東部標準時)

ロールアウト: 45 日後の 2024 年 4 月 26 日午後 4 時 9 分頃 (東部標準時間) に完了

対象:あらゆる種類のコンテンツを対象としています

ペナルティ:これはペナルティではなく、優れた Web ページを宣伝または表彰するものです。

グローバル:これは、すべての地域、すべての言語に影響を与えるグローバル アップデートです。

影響: Google は、検索結果に含まれる低品質で独創性のない役に立たないコンテンツが 45% 削減されると発表しました。

Discover : コアのアップデートは、Google Discover やその他の機能、機能スニペットなどに影響を与えます。

回復:この問題に遭遇した場合は、コンテンツを確認し、 Google のコア アップデートに関するアドバイスに従って改善できるかどうかを確認する必要があります。

更新: Google はこのアルゴリズムを定期的に更新しますが、将来的にはそれらの更新を通知しない可能性があります。おそらくこれは、過去数週間で私たちが目にしたもの、あるいはすべての未確認の Google アップデートであったものかもしれません。

参照元：https://www.seroundtable.com/google-march-2024-core-update-finished-april-19-37299.html　

とのことです。

年に数回行われるGoogle検索の

コアアルゴリズムアップデートですが、

今回は展開期間が45日とかなり長い期間の

アップデートでした。

完了するまで

ヒヤヒヤしましたが、

弊社が関与するサイトでは

大きなランキング変動はなく、

むしろ若干上昇傾向にあるように思います。

ただ、最後に上記の文章で

不気味なことが書いてありましたね^^;

「Google はこのアルゴリズムを定期的に更新しますが、将来的にはそれらの更新を通知しない可能性があります。おそらくこれは、過去数週間で私たちが目にしたもの、あるいはすべての未確認の Google アップデートであったものかもしれません。」

え？今後アップデートを通知しない？

いや、通知して欲しいですよ^^;

困りますw

ということで引き続き、

Googleでは、高品質でオリジナル性の高い

ユーザーにとって有益なコンテンツが

評価されるということです。

もうこれはずっと変わっていませんが、

より一層重要性が高まったということですね。

またこちらのブログで

最新情報も更新していきますね。

最後まで読んでいただき

ありがとうございました！

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補助金が目的？販促や事業成長が目的？どっちなんだい？

この時期、補助金の締切が

6月、7月あたり

ピークになる時期です。

IT導入補助金

https://it-shien.smrj.go.jp/

小規模事業者持続化補助金

https://s23.jizokukahojokin.info/

愛知県でいえば、

小規模事業者経営革新支援事業費補助金

https://www.pref.aichi.jp/press-release/shienhojokin2024.html

中小企業デジタル活用支援補助金

https://www.nipc.or.jp/digitalgrants/

などなど。

うまく活用することで、

少ない持ち出しで

より大きなITツールの導入、

マーケティング施策に

取り組むことができます。

しかし、多くの企業や

補助金支援者を見ていると

違和感を感じざるを得ないです。

それは何か？

というと、

「補助金をもらうこと」

が目的になっている

ということです。

これはとても残念だし、

なんのための補助金か

わからなくなってしまう。

補助金活用で

とても大事になることが

補助金事業によって

どうなっていきたいか？

どこに向かいたいか？（ゴール）

そのためにどんな戦略で

どんな施策で

そのゴールに向かうのか？

を決めていないと、

補助金受給した瞬間、

「よっしゃ、補助金もらった」

みたいな安堵感になる。

いやいや、

「やりきった」みたいな

顔せんといて！w

なんかわかりますよ、

その一仕事終わった感。

これからやっていきましょう！

って感じやのに、

明らかに補助金もらってから

熱冷めてもうてるやん。

補助金もらうだけが目的なのか

販売促進や事業成長が目的なのか

一体、どっちなんだい？

画像引用元：https://youtu.be/88wcWH1L70w?si=6ey35SAn6Yz-BjP6 

弊社でももちろん

補助金受給のサポートは

させてもらっているのですが、

とても意識していることは、

「戦略と企画作り」です。

戦略とは、

ゴールに対して最短で

到達するための

市場や設計を決めることです。

そのために重要になるのが

「企画」なのです。

「ホームページ作るのに

補助金使いましょう」

「このITツール導入するのに

補助金使えますよ」

って、営業活動している

会社がたくさんありますが、

それって、スポットの話なんですよ。

そんな自分都合で

提案をしてお客さんのためになる？

ならないでしょ。

それだから、補助金受給することが

目的になってしまうし、

ホームページやITツールも

導入・構築だけになってしまう。

肝心の運用や活用、

その先に「成果」に

まったく繋がらない

ものになってしまう。

重要なのは、

戦略と企画作りです。

どのようにして売上を上げるのか？

どのようにして生産性を上げるのか？

いくら売上げるのか？

何人（何社）顧客を獲得するのか？

一人当たりの生産性をいくら上げるのか？

という明確な目標数値（KGI）

を設定し、そこに到達するための

戦略と企画

これがめっちゃ大事なんです。

こういうのが

弊社はめっちゃ得意なんです^ ^

補助金を活用するしないは

どっちでもよいです

戦略的なWeb集客がしたい方は

弊社がお力になれます！！　

補助金受給するためだけの

申請はもうそろそろやめにしませんか？

最後まで読んでいただき

ありがとうございました。

ランディングページにかける費用が20万円？ちょっとおふざけが過ぎませんか？

様々な相談に乗っていると

ふと疑問に思うことがあります。

ランディングページに

対する認識が薄すぎる、、、

・顧客を増やしたい

・見込み客リストを獲得した

・売上アップをしたい

などなど、

プロモーションをする

目的は様々あると思うんですが、

広告の成果を決める要素は

どこまでいっても、

アクセス数

✖︎

成約率

なわけです。

アクセス数は、

広告費をそれなりに増やせば、

増やせるわけですが、

成約率は、

広告費を増やしたところで、

何も変わらないです。

広告をクリックした

飛び先であるランディングページ（以下LP）

の良し悪しで決まるわけです。

広告費には、

月30万、50万、100万円と

かけるのに、

ランディングページには

に、に、、、20みゃんえん？

なんですか？その低い金額（笑）

なぜ、そんなにケチるんですかぁ？？

例えば、

10万円のバックエンド商品を

売っている場合。

LPの成約率が

1%と2%でどれだけ数字が変わるのか？

ちょっと計算してみましょう。

実際にはこんな単純な

話にはもちろん

ならないわけですが、

LPをしっかりと

作り込むだけで、

成約率が1%改善する

なんてことはザラにあります。

もちろん、広告のクリック単価を

下げるためのクリエイティブ改善は

広告担当者、マーケターの腕の見せ所ですが、

それでも、やはり

広告部分だけの改善にも

限界があります。

となると、

LPの改善も重要になる。

で、LPは他社でそれっぽく作り、

広告運用だけ任せたい

という依頼も弊社に時折来るんですが、

LPを見せたもらった瞬間、、

「うわ、きついなこれ」

って思うことしかほぼありません（笑）

むっちゃいい感じのLPやな

ってことはまあほぼないです。

いい感じやん！

と思っても、

思うようにうまく行かないこと

ももちろんあります。

しかし、

「うわ、微妙やな、これ」

って思ったLPで

うまくいくことは

絶対にないです笑

LP制作のコストを

ケチるということは、

当然ながら人件費を

削ることになるわけで、、、

一つのランディングページを

しっかりと作ろうとすると

・広告担当者

・Webマーケター

・コピーライター

・LPデザイナー

・コーダー（こちらはLP作成ツールを

使えば不要の場合もある）

といった人材が関与する

必要があるわけです。

20万円しか

ランディングページ

にコストを割けない

ということは、

これらの人材をフルで

活用することができないです。

つまり、成約率が

悪いLPが出来上がってしまう

可能性が非常に高い

ということになってしまいます。

あなたはこれでも、

LPをしっかりと

予算をかけて作り、

月々の広告費を抑えていく

道を選ぶのか

それとも、

LPの予算をケチって

月々の広告費が膨らんでいく

道を選ぶのか？

外部講座には

50万とか100万、

車には1000万、

飲み代に20万かけるのに、

LPには20みゃん？

今日も最後まで読んでいただき

ありがとうございました。

筋トレもマーケティングも積み重ね

今日は朝から

ジムに行って筋トレ。

久しぶりに

朝イチで筋トレに行けて、

気分は最高の状態で

今ブログを書いています。

色々と行かない言い訳をつけていた

自分がいたなーと反省。

昨日の夜は

覚悟を決めて、

「朝に絶対にジムに行ってやる！」

と決意をして、

1:30に寝ました^^;

朝からゴロゴロしながらも

6:45には起きて

7:10には家を出て

7:15にジムに到着

そう、この時点で

もう私の目標は

達成したのです！！

「絶対にジムに行ってやる！」

という目標でしたからね。

あとは、もういいんです。

ちなみに、昨日も

パーソナルトレーニングで

たくさんシゴいて頂いたので、

昨日のトレーニングで

やっていない部位を

3部位ほど丁寧にやって、

7:50にはもうジムを出ました。

こんな感じでOKなんです！

そして、また明日も行く。

こうやって、小さな目標を設定し、

まずは毎日ジムに行く習慣を

作っていくことが大事。

よくあるのが

成果が出る前に

やめてしまうパターン。

これ本当に勿体無い。

私もパーソナルトレーニングに

もう1年以上通っていますが、

ちゃんと効果を

実感し始めたのは、

半年くらい経ってからです。

効果というのは、

筋肉もそうですが、

自身の体の状態、

パフォーマンスが

よくなった！

と感じるまでに、

半年くらいかかった

ということです。

やっぱり何事も

それなりの成果を得るには

それなりの時間がかかる。

こうやって聞くと、

むちゃくちゃ

当たり前のことを

言っているんですが、

ある程度続けてると、

「なんかあまり効果ないからやめとこ」

とか

「続けるのもしんどくなってきたな」

という気持ちが必ず出てくる。

マーケティングでもそう。

・1、2回のキャンペーン告知

・チラシを1回撒いただけ

・SNSを数回投稿した

・セミナーを1,2回開催した

だけで、

効果の良し悪しが

わかるわけがないです。

このブログも１ヶ月少しですが、

まだまだこれから。

創業当時に始めた

私のメルマガも、

告知して申込が入るようになったり、

集客ができるようになったり

するまでに1年以上かかりました。

そもそも、メルマガ読者が

1000人に到達するのに、

1年かかりましたからね^^;

私の好きな言葉で、

二宮尊徳の

「積小為大」という言葉があります。

何事も小さなことを

積み重ねることで

いずれ大きなことを為せる

という意味なのですが、

これがまさに、

筋トレもマーケティング

も本当にそうだな、と。

ブログもSNSなどの

あらゆるマーケティング活動も

まずは一定期間やり続ける

「粘り強さ」

ってめちゃくちゃ重要です。

習慣化できてしまえば、

最強だなと。

ブログと筋トレ、

寝る前ストレッチなどは

だいぶ習慣化できてきたので、

さあ、次はメルマガ、

Facebook投稿の

習慣化ですね。

あなたは、

何を習慣化しますか？

顧客の要望を最優先に考え、顧客の満足度をより重視している会社だと感じました。

埼和興産株式会社 営業本部　営業部　部長　渋谷 紀保　様
ご依頼内容：Webページリニューアル

今回は、Webページのリニューアルをご依頼いただいた、埼和興産株式会社　営業本部営業部部長　渋谷 紀保 様にお話を伺いました。

弊社を利用しようと思ったきっかけについて教えてください

以前は社内の知識を寄せ集めてホームページを運営していました。
建設業界の案件は1件当たり数十億円にもなるものもあるため、インターネットを通じて顧客情報を効率的に獲得したいと考えていました。ただ、情報数や成約数が伸び悩んでしまい、手探りの状態で進めていました。
今回依頼させて頂いたきっかけは、弊社代表がコンサルタントの会合で、栃本さんと知り合ったことです。
他社とも比較はしましたが、その中でも貴社のWebマーケティングのノウハウが豊富で、任せても大丈夫だと判断したためご依頼させて頂きました。

制作を進めて行く中で印象に残っていること、良かった点はありましたか？

制作過程では、皆さんが私たちの一つ一つの要望に対して真摯に対応してくれたことが印象的でした。
私たちからの仕様変更の依頼などにも柔軟に対応していただき、非常にありがたかったです。
多くのコストや労力を要することもあったかと思いますが、私共の要望を最優先に考えてくださり「顧客の満足度をより重視している」会社だと感じました。

また、ホームページのデザイン案を検討する上で、都度具体的なデザインサンプルや画像、ページのイメージなどを提示してくれたので、非常に検討がしやすかったです。
具体的なイメージが湧いたことで、社内でもスムーズに検討を重ねることができました。
その他にも、制作過程でサンプルの提示だけでなくお客様インタビューも実施して、全体のコンセプトを作成して頂いたり、弊社のスタッフの声も活かすなど、実際の声に基づいてホームページ制作をして頂いたことがよかった点です。このような細かな取り組みからホームページを作成して頂いたことで、私たちも具体的なイメージを持って検討できました。

今後弊社に期待する事や必要なサポートはございますか？

まだ始まったばかりですが、コンサルティングもご依頼させていただいていますので、問合せ数や成約数を増やすような成果が出るようにぜアドバイスをいただきながら、改善できるようご指導頂ければと思っています。

弊社をお勧めするとしたらどういった方にお勧めしたいですか？

全面リニューアルを検討されているような企業様や従来のWebサイトに満足できずに、抜本的な改善を望まれている企業様にとってはお勧めだと思います。

私たちが提案いただいたWebサイト制作の再構築は、私たちの目的をしっかりと把握し、それに沿って最適な提案をいただいた結果だと考えています。

お客様情報

会社名：埼和興産株式会社
お客様名：営業本部　営業部　部長　渋谷 紀保　様
〒332-0017 埼玉県川口市栄町３丁目１３−１ 樹モールプラザ3階

＞＞埼和興産株式会社様も利用されたWebページリニューアルについてはこちら

口だけのコンサルタントにはなりたくない

わたしは前職、

何もわからず

Webコンサル会社に

飛び込みました。

ベンチャー企業で

上場を目指している会社でした。

（昨年ようやく上場しました）

当時は、今の事業とは違い、

ホームページ制作をメインで

売っていました。

ただ実際のところWEBコンサル

とは名ばかりで、実際は

コンサルティングはほぼやっておらず、

ホームページや

アプリを売ることが

メインといった感じで、

完全営業会社の体質でした。

で、当時私が働いていたころは

SEOはブログを書けばOK

という時代でしたから、

「とにかくなんでもいいので、

ブログを毎日書いてください」

なんてでたらめなアドバイスを

していた時期でした。

ひどい時は、

「天気でもよいので、

ブログを書いてください」

なんて言っていることも

ありましたね（笑）

いまでは、

まあ絶対あり得ないですね、、、

しかし、天気のブログでも

毎日対策キーワードを

タイトルに入れて書いていれば、

サイトの評価が上がり、

狙ったキーワードで

上位に表示されていたのです！！

びっくりですよね^^;

そんなことがまかり通っていた

時代があったのです。

で、この後すぐに、

少しずつブログの内容の質や量も

重要視されるようになってきた

タイミングでもありました。

そのWEBコンサル会社で

顧客にしきりに

「ブログを書いてください」

としつこくくらいアドバイスをしていました。

「どんなブログを書けばいいですか？」

と聞かれれば、どこかで聞いたような

一般論的なアドバイスをしていました。

「時事ネタを書いてください」

とか

「業界の最新情報や

お役立ち情報を

書いてください」

と。

しかし、ある時から

このアドバイスにすごく

違和感を感じるようになったのです。

「いや、俺がそもそもブログ

書いてないやん」

「偉そうに言える立場ちゃうやん」

って思ったのです。

「言行一致」

って言葉があるけど、

言葉と行動が一致している

状態って心と体の

バランスを保つ上でも

めちゃくちゃ重要なんです。

当時の私は、

この言行不一致な状態が

気持ち悪くなってしまい、

個人的に、はてなブログ

を始めたり、顧客向けに

メルマガを書き始めたりしたんです。

やっぱり、口だけって

かっこ悪くないですか？

単純に、、、

ちなみにそんなことを言っている私も

言ったことを全部やれているかというと

できていないこともたくさんあるので、

偉そうなことは言えませんが、、、汗

この「言行不一致」は

人間最大のストレス要因なんて

言われています。

これは特に「先生」と呼ばれる

職業の方に多いと言われています。

このことは、

「1ヶ月で血液をきれいにする健康法」

の著者でも有名な「山本敏幸」先生も

球体健康法セミナーでおっしゃられていたことです。

ちょっと話が逸れかけましたが、

やっぱり顧客に言うからには

自分たちがまずやる！

実践する！

そういったマインドが

前職の経験のおかげで、

私には染み付いてるので、

これからもの言行一致や率先垂範を

私は貫いていきます！

最後まで読んでいただき、

ありがとうございました！

次男のランドセルを買いに行って感じたマーケティングの本質

GW中は

来年一年生になる

次男のランドセルを買いに。

と言っても買うものは

決まっていて、

「お兄ちゃんのと同じが良い」

って言うもんだから、

通販で買ってもよかったんやけど、

まあ実家から15分ぐらいなんで

行ってきました^_^

鞄工房山本

奈良が誇るランドセル屋さんです。

一応、色々と見たら、

やっぱりこれがいい！

とかこっちの色の方が良い！

とかなるかとおもたら

全然w

これ！

って入店1分で決まりましたw

店員さんからも

本当にこれでいいの？

って3回くらい連呼される(^^;;

74800円もするんですけど、

このランドセル（笑）

もうちょっとじっくり考えたら？

と思うけど、決意は固かったようです^^;

背負ってウキウキです^_^

でも、これよく考えたら

すごい事だなと思ったんです。

74800円もの高額ランドセルを

入店即1分で購入って。

自分が売り手の立場からすると、

何て良い顧客♡♡

ってなりますよね？

セールスしなくていいんですから。

ドラッカーの有名な言葉で、

「マーケティングの究極は

セールスを不要にする」

というのがあります。

まさに、この鞄工房山本さんは

ドラッカー的に言う

マーケティングを体現している

ブランドになっているんですよね。

だって、うちの妻が調べ尽くして

ここのランドセルが良い！！

ってなり、それで選んだ長男の

ランドセルを4年間も間近で見続けて、

買いに行く前から

「同じランドセルがいい！」

と次男に言わせてしまう

このランドセルは

素晴らしい！

と思ったわけです。

「奈良」でしかも

日本建国の地である「橿原市」

という伝統的で

少し品のあるイメージ

と

完全受注生産の

自社工房で職人の手による

手作りランドセル

こういった要素が

うまく噛み合わさって

ブランドイメージを

作り出しています。

鞄工房山本さんの

ランドセル

めっちゃオススメです！

https://www.kabankobo.com

ブランディングという観点でも

非常に参考になるWebサイトです。

やっぱり、ブランディングには

ブランドストーリーが

欠かせない！

と改めて感じました。

最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました！

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近鉄特急の魅力

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マーケティングエッセンシャルズの栃本常善とは

顧問税理士と同じように
中小企業に1人のWebコンサルタントが
顧問契約することを当たり前にすること

をビジョンに

ローカルビジネスのWeb集客の専門家として
これまで90業種以上600社超の企業や店舗、
個人のWebマーケティングに関与。

また、コンサル未経験から3ヶ月で
Webコンサルになれる

「Webコンサルタント養成講座」
を主宰し、Webコンサルを育成す
コンサルタントとしても活動する。

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尾張旭の自宅に

帰ってきました。

奈良に帰る時は、

いつも息子たちの

リクエストで

近鉄特急で帰るんです。

正直、僕も電車の方が

車で2時間半かけて

運転して帰るよりいいんですよね。

電車は乗ってるだけなんで

めっちゃ楽じゃないですか？^^;

嫁さんは

絶対車がいいと言いますが、

この辺は価値観が全く合いません、、、

ちなみに今回の行きは

アーバンライナーで、

帰りは、ひのとりです。

行きは、毎回特急の種類を

変えるのですが、

帰りは、決まって

ひのとりなんです(^^)

ひのとりは

新幹線よりも明らかに

座席が広いし、快適です。

その割にプレミアムシートは

たった1200円の追加料金だけ

でいいんです。

どう考えても破格です笑

プレミアムシートじゃなくても、

通常の一般席でも、

なかなかゆったり座れますので、

よっぽど急ぎでなければ、

名古屋から大阪に出られる時は

ひのとりがめちゃくちゃ

おすすめですよ！

近鉄は、特急の種類が

たくさんあって鉄オタたちに

とってはたまらないようです笑

近鉄には、名鉄にはない

遊び心を感じるんです。

名鉄はなんか「真面目」

って感じで、（愛知県民を敵に回しました）

近鉄には、やっぱり

関西らしい遊び心や

人を楽しませようとする

エンタメ感があるなと思います。

見てくださいよ、この電車の

多種多様なデザインを（笑）

伊勢志摩ライナー

しまかぜ

青の交響曲

あをによし

などなど、継続的に

新しい列車をリリースし、

いつも楽しませてくれる。

子供達はすっかり

この近鉄の世界観に

魅了されています！

これは、マーケティングでも

本当に大事なことなんです。

マーケティング界のグルと言われている

ダンケネディも

マーケティングで一番の罪は

「つまらないこと」だと言っています。

常に顧客を楽しませるような

企画やイベントを考えたいものですね。

例えば、こんなコスプレを

してみたりするのも

たまにはいかがでしょう？

これは、ちなみに

弊社が今後予定している

ローカルWEBマーケターコミュニティ

のプロモーションの一環なんです。

こんな感じで、

そもそも、多くの場合

ユーザーの注目を集めることが

できていないケースが非常に多いです。

なんだろ？

なんか変なことやってるな？

とユーザーの注意を集めることが

できるかどうかが

この情報過多時代において

ますます重要になってきているように

感じています。

どうやって注目を集めますか？

最後まで読んでいただき、

ありがとうございました。

アニメ「ブルーロック」から学ぶ！成功する人の「運」の定義

ブルーロックって知ってますか？

週刊少年マガジン連載の漫画で、

アニメが始まってから

見始めたんですが、

これがまたむちゃくちゃ面白いんです！

アニメって

自己啓発的な要素が

むちゃくちゃあって、

経営やマネジメントにおいても

学びがたくさんあるんで、

個人的には、そういう良質な作品

を見るとむちゃくちゃ嬉しくなります。

ブルーロック以外にも

進撃の巨人や

呪術廻戦、アオアシ

キングダムなんかも結構好きです。

ブルーロックは以前からも

何人かの方から勧められていて、

ようやく見ることができました。

新しいアニメを1作品見るの

ってそれなりに

覚悟がいりませんか？

だって、わざわざ自分から

一つの沼にハマりに

行くようなものですから（笑）

少し勇気がいります^^;

また、色々な人から

色々な作品を勧められますから、

その中から取捨選択していく

必要があります。

学びがない、無益な作品に

時間を使うことは

できれば避けたいですよね、、、

と、前置きが長くなりましたが、

その点で言えば、

「ブルーロック」は、むちゃくちゃ面白いし、

自分の心を滾らせてくれます（笑）

サッカー好きにはもちろんのこと、

サッカーが好きじゃなくても、

経営者の方なら是非とも

見ていただきたい作品です。

特に、

アニメの23話の

「運」とは何か？

ということを学生たちに

超絶わかりやすく説明している

シーンがあるのですが、

このシーンが個人的には

むちゃくちゃ痺れました！！

このシーンだけでも軽く

5回くらいリピート再生

したくらいです（笑）

で、

運とは何か？

と言われて、

あなたは答えられますか？

「運」は英語で「Lucky」

って言いますよね。

日本でもラッキーと

実にフランクかつ

カジュアルな言葉として

親しまれています。

しかし、この「運」とは

単なる偶然のものではないのです。

いや、偶然なものでもあるのですが、

結局はこの偶然を

成果に結びつけられる

準備ができているかどうか

これが「運」だとのことです。

要するに、「運」とは、

単なる偶然の幸運ではなく、

機会を生かすための準備が

整っている状態のこと。

ちなみに、このことから「運」について

もう少し深く理解したいと思い、

ChatGPTに聞いてみました。

栃本：

あなたは成功者です。そして、あなたはなぜ、成功したのですか？と聞かれたら、その理由は「運が良かったからです」と答えます。では、その運とは何か？聞かれたら何と答えますか？凡人が理解できるレベルのわかりやすい言葉と具体例も交えたPREP法を用いて、運とは何か？結論づけて私に説明してください。

AI:

成功者として「運が良かった」と言うとき、運とは「機会と準備の交わる点」と定義できます。これは、機会が訪れた際に、その機会を活用するための準備ができている状態を指します。PREP法（Point, Reason, Example, Point）を用いて説明します。

Point（結論）: 運は、機会に対する準備の完成度を示します。

Reason（理由）: 成功には、ただチャンスが巡ってくるだけでなく、そのチャンスを生かす能力や資源が必要です。これらが整っているとき、私たちは「運が良い」と感じるのです。

Example（例）: 例えば、ビジネスの世界で急成長する市場に偶然出会った起業家は、市場のニーズを理解し、適切な製品やサービスを提供できる準備ができている必要があります。この準備が整っていれば、彼または彼女は「運が良い」と言われるでしょう。

Point（再度の結論）: したがって、運とは単に偶然の幸運ではなく、機会を生かすための準備が整っている状態を指します。

このように考えると、「運が良い」とは、自分が積み重ねてきた努力やスキルが、突如訪れる機会と見事に一致した瞬間を指すのです。

運は、機会に対する準備の完成度を示します。

と書かれていますね。

このことを超絶わかりやすく

サッカーのシーンに置き換えて

「絵心甚八（えごじんぱち）」

が説明をする場面があります。

引用元：https://www.amazon.co.jp/　

ぜひ、そこだけでもいいので

ブルーロックをぜひ見てみてもらいたいです。

Netflix会員ならみれます。

でも、これは経営においても

同じですよね。

人との出会いであったり、

紹介をしてもらったり、

WebサイトやSNSからの問い合わせ

でも、日頃からその準備ができているか

どうかってめちゃくちゃ重要です。

そもそもレスポンスが遅い、、、

今は目の前の仕事が忙しい、、、

いや、その分野はうちには知識がなくて、